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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg116662
Banca
FGV
Órgão
PGM - RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Procuradoria - Especialidade Administrativa
Considere o seguinte cenário hipotético.Em uma secretaria municipal responsável por serviços de saneamento: a entidade elabora um planejamento estratégico baseado em análise SWOT, identificando forças internas, como expertise técnica, e ameaças externas, como mudanças climáticas, mas adota um modelo de gestão inspirado na governança colaborativa sem integrar metas táticas ao ciclo orçamentário, resultando em desconexão entre visão institucional e execução operacional, com baixa adesão de stakeholders externos.Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir sobre planejamento estratégico no setor público e governança/modelos de gestão pública.I. O planejamento estratégico deve priorizar a análise externa de cenários (oportunidades e ameaças), relegando a integração à governança colaborativa, uma vez que modelos burocráticos tradicionais garantem eficiência operacional sem depender da participação de stakeholders para prever tendências.II. A matriz SWOT no diagnóstico estratégico equilibra análise interna (forças e fraquezas) com externa (oportunidades e ameaças), permitindo previsão de tendências e alinhamento entre missão, visão e valores institucionais, mas exige integração ao ciclo orçamentário na gestão pública.III. A governança colaborativa como modelo de gestão pública promove participação de stakeholders e adaptação dinâmica, complementando o planejamento estratégico com níveis tático e operacional, para mitigar desconexões e fomentar equidade, diferentemente de modelos burocráticos que enfatizam hierarquia rígida.Está correto o que se afirma em:
  1. AI, II e III.
  2. BI, apenas.
  3. CIII, apenas.
  4. DII e III, apenas.
  5. EII, apenas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — II e III, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão Estratégica e Governança no Setor Público

Gabarito: letra D — estão corretas apenas as afirmativas II e III. A afirmativa I erra ao sugerir que o planejamento estratégico deve priorizar apenas análise externa e relegar integração à governança colaborativa, enquanto a SWOT exige equilíbrio interno/externo e o planejamento público precisa estar integrado ao ciclo orçamentário.

Critério

Afirmativa I (❌)

Afirmativa II (✅)

Afirmativa III (✅)

Análise SWOT

Prioriza só externo

Equilibra interno e externo

—

Integração orçamentária

Relega à governança

Essencial para financiamento

—

Modelo de gestão

Burocrático garante eficiência

—

Governança colaborativa + adaptação

Participação de stakeholders

Dispensável

—

Promove equidade e mitiga desconexões

Afirmativa I — ❌ Incorreta

A afirmativa defende que o planejamento estratégico deve priorizar análise externa e relegar a integração à governança colaborativa, além de afirmar que modelos burocráticos tradicionais garantem eficiência sem participação de stakeholders. Isso é incorreto. O planejamento estratégico deve considerar tanto o ambiente interno (forças e fraquezas) quanto o externo (oportunidades e ameaças), e a governança colaborativa não substitui a necessidade de integrar o planejamento ao orçamento. Modelos burocráticos rígidos podem gerar ineficiência e falta de adaptação.

Afirmativa II — ✅ Correta

A matriz SWOT (ou FOFA) equilibra a análise interna (forças e fraquezas) com a externa (oportunidades e ameaças), permitindo a previsão de tendências e o alinhamento entre missão, visão e valores. No setor público, é essencial que o planejamento estratégico esteja integrado ao ciclo orçamentário para garantir que as metas sejam financiadas e executadas. A afirmativa está plenamente correta.

Afirmativa III — ✅ Correta

A governança colaborativa promove a participação de stakeholders, adaptação dinâmica e complementa o planejamento estratégico nos níveis tático e operacional, ajudando a mitigar desconexões e fomentar equidade. Diferencia-se dos modelos burocráticos tradicionais, que enfatizam hierarquia rígida e menor flexibilidade. A afirmativa está correta.

Conclusão: Corretas II e III → alternativa D.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

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