Questão de Gestão de Pessoas — Cargos e Salários — FGV 2025
Gestão de Pessoas›Cargos e Salários
Código
fg116669
Banca
FGV
Órgão
PGM - RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Procuradoria - Especialidade Administrativa
Considere que, ao iniciar uma nova empresa, o fundador, preocupado com a manutenção de um ambiente equilibrado na organização, decida estruturar adequadamente a área de Recursos Humanos e convide um especialista para auxiliá-lo. Entre os primeiros temas abordados, o especialista destaca a importância de escolher um método adequado de avaliação de cargos, com o objetivo de garantir uma estrutura salarial justa e coerente com os ideais da empresa. Durante a reunião, ele apresenta diferentes métodos e suas principais características.Considerando os diferentes métodos de avaliação de cargos apresentados pelo especialista durante a reunião, é correto afirmar que
Ao método de escalonamento simples consiste em ordenar os cargos em um rol, de forma crescente ou decrescente, com base em um critério específico.
Bo método de categorias predeterminadas estabelece critérios com pesos relativos e atribui notas a cada cargo com base nesses critérios escolhidos.
Co método de comparação por fatores realiza cotejo proporcional entre retorno financeiro de um cargo e a média ponderada dos cargos conexos.
Do método de avaliação por pontos consiste em agrupar os cargos em classes com descrições previamente definidas, comparando as responsabilidades reais com as pretendidas.
Eo método de avaliação binária baseia-se na coleta de informações sobre cargos em empresas concorrentes de diferentes portes, incorporando esses dados à estrutura interna por meio de espelhamento de cargos.
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GabaritoA — o método de escalonamento simples consiste em ordenar os cargos em um rol, de forma crescente ou decrescente, com base em um critério específico.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Métodos de Avaliação de Cargos
Gabarito: letra A. O método de escalonamento simples (simple ranking) consiste em ordenar os cargos em uma lista crescente ou decrescente com base em um critério global, como a importância relativa para a organização. Essa é a definição clássica e correta do método.
A banca testa o conhecimento das definições de cada método de avaliação de cargos. É comum haver confusão entre os métodos de categorias predeterminadas (job classification/grading) e avaliação por pontos (point method), bem como entre comparação por fatores (factor comparison) e escalonamento. A alternativa A é a única que descreve fielmente o método correspondente.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
"O método de escalonamento simples consiste em ordenar os cargos em um rol, de forma crescente ou decrescente, com base em um critério específico."
Essa é a definição exata do método de escalonamento simples (ou ranking method). Os cargos são comparados como um todo e dispostos em ordem hierárquica, do mais importante ao menos importante (ou vice-versa), segundo um critério único e global. É um método rápido e de baixo custo, adequado para organizações com poucos cargos.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"O método de categorias predeterminadas estabelece critérios com pesos relativos e atribui notas a cada cargo com base nesses critérios escolhidos."
A descrição corresponde ao método de avaliação por pontos (point method), e não ao de categorias predeterminadas. No método de categorias predeterminadas (também chamado de job classification ou graus predeterminados), definem-se previamente classes ou graus com descrições genéricas, e os cargos são enquadrados nesses graus por comparação das descrições. Não há atribuição de notas com pesos relativos; essa é a essência do método por pontos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"O método de comparação por fatores realiza cotejo proporcional entre retorno financeiro de um cargo e a média ponderada dos cargos conexos."
O método de comparação por fatores (factor comparison) é mais complexo: ele seleciona fatores de avaliação (como habilidade, responsabilidade, esforço, condições de trabalho), define cargos-chave com salários conhecidos, e então compara cada cargo fator por fator com esses cargos-chave, atribuindo parcelas salariais a cada fator. Não há cotejo com "retorno financeiro do cargo" nem "média ponderada de cargos conexos". Essa descrição não corresponde a nenhum método padrão.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"O método de avaliação por pontos consiste em agrupar os cargos em classes com descrições previamente definidas, comparando as responsabilidades reais com as pretendidas."
Aqui ocorre a troca inversa da alternativa B: a definição é do método de categorias predeterminadas (job classification), e não da avaliação por pontos. No método por pontos, definem-se fatores de avaliação (como escolaridade, experiência, complexidade), atribuem-se pesos a cada fator, e cada cargo recebe pontos com base nesses fatores. O somatório de pontos determina o grau do cargo. Agrupar cargos em classes predefinidas é característica do método de categorias predeterminadas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"O método de avaliação binária baseia-se na coleta de informações sobre cargos em empresas concorrentes de diferentes portes, incorporando esses dados à estrutura interna por meio de espelhamento de cargos."
Não existe um método amplamente reconhecido chamado "avaliação binária" na literatura de avaliação de cargos. A descrição remete a práticas de benchmarking salarial ou pesquisa de mercado, que não constituem um método de avaliação de cargos propriamente dito (que compara cargos internamente). Avaliação binária poderia ser confundida com comparação binária (pairwise comparison), mas essa técnica é usada em outros contextos (como tomada de decisão), não na avaliação de cargos tradicional. Portanto, a alternativa está incorreta.
Método
Característica correta
Escalonamento simples
Ordenação global dos cargos (ranking)
Categorias predeterminadas
Enquadramento em classes/graus predefinidos
Comparação por fatores
Comparação fator a fator com cargos-chave
Avaliação por pontos
Atribuição de pontos com base em fatores ponderados
Avaliação binária
Não é método clássico; comum confundir com mercado
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca as definições entre os métodos de categorias predeterminadas e avaliação por pontos (alternativas B e D). Decore: categorias predeterminadas = "encaixar em classes prontas"; avaliação por pontos = "dar notas/pontos por fatores". A alternativa E também tenta confundir com um termo inexistente (binária).
Gabarito: letra A — única que descreve corretamente o escalonamento simples.