Gestão de Conflitos
Gabarito: letra B. A visão moderna (interacionista) entende que o conflito em nível moderado é benéfico, mas tanto a escassez quanto o excesso podem comprometer o desempenho organizacional. O contexto de apoio confirma que a falta total de conflitos gera acomodação, enquanto o excesso gera perda de tempo e esforço.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a ausência de conflitos promove alta performance e engajamento. Na verdade, a falta de conflitos pode indicar equipe sem desafios e metas fáceis, levando à acomodação e baixo desempenho.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa reflete o entendimento de que o conflito em nível ótimo é positivo; abaixo ou acima desse nível, o desempenho é prejudicado. O contexto menciona que nível muito baixo gera acomodação e nível muito alto gera perda de tempo e esforço.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Generaliza que gestores de organizações com fins lucrativos percebem o conflito como essencial para a qualidade das decisões. Não há essa afirmação no contexto; a percepção varia conforme a abordagem adotada (tradicional, relações humanas, interacionista).
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que o excesso de conflitos favorece o crescimento organizacional. Na verdade, o excesso é disfuncional, gerando perda de tempo e esforço, prejudicando o desempenho.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Reflete a visão tradicional de que o conflito é sempre prejudicial e deve ser eliminado. Essa visão é superada; a abordagem interacionista reconhece o conflito como necessário para a criatividade e inovação em níveis moderados.
Conclusão: A única alternativa alinhada com o conhecimento atual sobre comportamento organizacional é a letra B.