Questão de Administração Geral — Gestão de processos — FGV 2025
- Código
- fg116839
- Banca
- FGV
- Órgão
- PGM - RJ
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Procuradoria - Especialidade Gestão
- Acentrais.
- Bfinalísticos.
- Cprimários.
- Dde apoio.
- Egerenciais.
GabaritoE — gerenciais.
Gabarito: letra E. A vaga envolve "monitoramento do cumprimento das metas de produtividade", atividade que se enquadra nos processos gerenciais, conforme a classificação clássica da gestão de processos (primários, de apoio e gerenciais). Os processos gerenciais são justamente os que "permitem medir, controlar, monitorar e avaliar as atividades organizacionais, visando garantir o cumprimento de seus objetivos" (conteúdo de apoio — Categorias de Processos Organizacionais).
A questão exige conhecer as três categorias básicas de processos organizacionais. Veja um resumo comparativo:
Categoria | Característica principal | Exemplo típico |
|---|---|---|
Primários/Finalísticos | Relacionam-se diretamente com a experiência do cliente, geram valor percebido | Produção, vendas, atendimento |
De Apoio/ Suporte | Dão suporte aos processos primários, não têm contato direto com o cliente externo | RH, TI, manutenção |
Gerenciais | Medem, monitoram, controlam e avaliam as atividades para garantir o cumprimento de objetivos | Planejamento estratégico, controle de metas, auditoria interna |
"Centrais" não é uma categoria reconhecida na literatura de gestão de processos. O termo pode confundir com primários, mas não existe classificação oficial como "central". O correto seria processos primários ou finalísticos.
"Finalísticos" (sinônimo de primários) são processos que geram valor diretamente ao cliente, como produção e vendas. O monitoramento de metas não agrega valor direto ao cliente; é uma atividade de controle, típica de processos gerenciais.
Idem à B: "primários" são processos operacionais voltados ao cliente. A função descrita no enunciado (monitorar cumprimento de metas) não é operacional, mas de gerenciamento.
Processos de apoio (ou suporte) são secundários e não têm relação direta com o cliente externo (ex.: manutenção de equipamentos, gestão de pessoas). Monitorar metas de produtividade é uma atividade de controle, não de suporte.
A vaga exige "monitoramento do cumprimento das metas de produtividade", que se encaixa perfeitamente na definição de processos gerenciais: aqueles que "permitem medir, controlar, monitorar e avaliar as atividades organizacionais, visando garantir o cumprimento de seus objetivos" (Categorias de Processos Organizacionais do conteúdo de apoio).
Para fixar, lembre-se: processos primários = fazer (atividades fim); processos de apoio = ajudar a fazer (atividades meio); processos gerenciais = controlar o que foi feito (monitoramento e avaliação).
Gabarito: letra E — processos gerenciais.
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