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Questão de Administração Geral — Abordagem Comportamental da Administração — FGV 2025

Administração GeralAbordagem Comportamental da Administração
Código
fg117033
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente de Serviços Administrativos
Um servidor veterano de um órgão público é altamente respeitado por seus colegas devido ao seu amplo conhecimento e experiência no setor. Sua opinião é frequentemente solicitada para auxiliar na resolução de problemas técnicos, e os demais servidores costumam seguir suas orientações com confiança.O tipo de poder que ele exerce é o
  1. ALegítimo.
  2. BCoercitivo.
  3. CLaissez-faire.
  4. Dde recompensa.
  5. Ede especialização.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — de especialização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Tipos de Poder: Poder de Especialização

Gabarito: letra E. O cenário descreve um servidor cuja influência decorre de seu amplo conhecimento e experiência, sendo seguido com confiança pelos colegas. Esse é o poder de especialização (expert power), um dos cinco tipos de poder identificados por French & Raven. A alternativa E está correta.

1Legítimo (cargo formal)
2Coercitivo (punição/medo)
3Recompensa (incentivos)
4Especialização (conhecimento/perícia)
5Referência (carisma/identificação)
Poder (French & Raven)
LEVELsoulevel.com.br
Poder (French & Raven): Legítimo (cargo formal); Coercitivo (punição/medo); Recompensa (incentivos); Especialização (conhecimento/perícia); Referência (carisma/identificação)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O poder legítimo baseia-se na posição formal ou cargo ocupado. O enunciado não menciona cargo de chefia; a influência vem do conhecimento, não da hierarquia.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O poder coercitivo fundamenta-se na capacidade de punir ou gerar medo. Não há qualquer elemento de coerção no relato.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Laissez-faire é um estilo de liderança liberal, não uma base de poder. O poder de especialização não se confunde com um estilo de liderança.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O poder de recompensa deriva da capacidade de oferecer incentivos. O texto não menciona recompensas; a confiança é depositada pelo conhecimento demonstrado.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O poder de especialização (ou poder pericial) surge quando uma pessoa é percebida como detentora de conhecimento, habilidades ou experiência superiores em uma área. Exatamente o que acontece: o servidor é respeitado por seu amplo conhecimento e experiência, sendo sua opinião solicitada para problemas técnicos e seguida com confiança.

Gabarito: letra E.

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