Questão de Administração Pública — Estrutura Organizacional na Administração Pública — FGV 2025
Administração Pública›Estrutura Organizacional na Administração Pública
Código
fg117035
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente de Serviços Administrativos
Uma prefeitura municipal adota uma estrutura funcional para organizar suas operações. Nesse modelo, os funcionários são alocados em departamentos específicos, como finanças, saúde, educação e obras públicas, cada um liderado por um gestor especializado na respectiva área.Considerando as características da estrutura funcional, assinale a opção que apresenta uma vantagem típica desse modelo organizacional para a Administração Pública.
ARedução da supervisão e do controle sobre as atividades de cada secretaria.
BMaior especialização e eficiência dentro de cada departamento.
CAumento da flexibilidade para mudanças rápidas nas políticas e nos projetos públicos.
DMelhor integração e visão geral de todas as áreas da Administração Pública.
EFacilidade em promover a colaboração entre diferentes secretarias e departamentos.
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GabaritoB — Maior especialização e eficiência dentro de cada departamento.
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Estrutura funcional na Administração Pública
Gabarito: letra B. Na estrutura funcional, os funcionários são agrupados por especialidade (departamentos como finanças, saúde, educação), cada um sob gestão de um especialista. A principal vantagem desse modelo é a maior especialização e eficiência dentro de cada departamento, pois permite o aprofundamento técnico e o ganho de escala em cada área. As demais alternativas apresentam vantagens típicas de outros modelos organizacionais (como estruturas matriciais, por projetos ou horizontais), não da estrutura funcional.
Alternativa
Vantagem típica da estrutura funcional?
Característica correspondente
A
❌ Não
A estrutura funcional aumenta a supervisão e o controle dentro de cada departamento, não reduz.
B
✅ Sim
Maior especialização e eficiência dentro de cada departamento, com gestor especializado e aprofundamento técnico.
C
❌ Não
A estrutura funcional é rígida e burocrática, com baixa flexibilidade para mudanças rápidas.
D
❌ Não
A estrutura funcional dificulta a visão geral e a integração entre áreas, criando silos departamentais.
E
❌ Não
A colaboração entre departamentos é prejudicada pela hierarquia vertical e especialização excessiva.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a estrutura funcional reduz a supervisão e o controle. Na verdade, a departamentalização funcional tende a aumentar o controle dentro de cada departamento, pois o gestor especializado supervisiona diretamente as atividades da sua área. Não há redução da supervisão.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Correto. A especialização por área de atuação permite que os funcionários desenvolvam competências profundas em suas funções, e o gestor especializado pode otimizar processos, gerando maior eficiência e qualidade nos resultados do departamento. Essa é uma vantagem clássica da estrutura funcional.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A flexibilidade para mudanças rápidas não é característica da estrutura funcional. Pelo contrário, esse modelo tende a ser rígido e burocrático, com pouca capacidade de adaptação rápida, pois as decisões seguem a hierarquia departamental. A flexibilidade é mais típica de estruturas orgânicas ou por projetos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A estrutura funcional dificulta a visão geral e a integração entre as áreas, pois cada departamento foca em seus próprios objetivos, criando silos. A melhor integração é obtida em modelos como a estrutura matricial ou por processos.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A colaboração entre departamentos é um ponto fraco da estrutura funcional. A comunicação horizontal muitas vezes é prejudicada pela hierarquia vertical e pela especialização excessiva, o que dificulta o trabalho conjunto em projetos interdepartamentais.
NÃO CAIA NESSA!
A banca apresenta como vantagens da estrutura funcional características que, na verdade, são típicas de outros modelos organizacionais (como flexibilidade, integração e colaboração). O candidato pode confundir e marcar alternativas atraentes, mas a única vantagem genuína está na especialização e eficiência internas. Lembre-se: estrutura funcional = especialização; estrutura matricial = flexibilidade; estrutura por processos = integração.
PEGA ESSA DICA!
Para fixar, associe cada modelo a uma palavra-chave: