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Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — FGV 2025

Administração GeralGestão da Qualidade
Código
fg118436
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Cuiabá - MT
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Público Interno
Uma determinada técnica de mapeamento de processos consiste na elaboração de um checklist para responder, dentre outras, a perguntas como: o que será feito? Por que os processos são realizados dessa forma? Onde será feito? Como será feito?Essa técnica é denominada
  1. ATécnica de brainstorm.
  2. BDiagrama de Ishikawa.
  3. C5w2h.
  4. DFluxograma.
  5. EBow tie.
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GabaritoC — 5w2h.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Técnica de mapeamento de processos: 5W2H

Gabarito: letra C. A descrição apresentada — checklist de perguntas como "o que será feito?", "por que é feito assim?", "onde?", "como?" — corresponde exatamente à ferramenta 5W2H, que em sua versão completa inclui ainda who (quem), when (quando) e how much (quanto). Conforme a questão similar Q1, "a 5W2H é utilizada, principalmente, no mapeamento e na padronização de processos, na elaboração de planos de ação e no estabelecimento de procedimentos associados a indicadores". As demais alternativas são ferramentas diferentes, com propósitos distintos.

1What (o quê)
2Why (por quê)
3Where (onde)
4When (quando)
5Who (quem)
6How (como)
7How much (quanto custa)
5W2H
LEVELsoulevel.com.br
5W2H: What (o quê); Why (por quê); Where (onde); When (quando); Who (quem); How (como); How much (quanto custa)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O brainstorm é uma técnica de geração livre de ideias em grupo, sem estrutura de checklist. Seu foco é a criatividade, não o mapeamento sistemático de processos por perguntas pré-definidas.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O Diagrama de Ishikawa (ou espinha de peixe) é uma ferramenta de análise de causa e efeito, usada para identificar as possíveis causas de um problema. Não se baseia em perguntas do tipo "o que/onde/como", mas na relação hierárquica de causas.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A 5W2H é exatamente um checklist de sete perguntas (What, Why, Where, When, Who, How, How much) que orienta o planejamento, mapeamento e padronização de processos. O enunciado cita quatro dessas perguntas, confirmando a identificação.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O fluxograma é uma representação gráfica do fluxo de atividades, usando símbolos padronizados. Não é um checklist de perguntas, mas um diagrama visual do passo a passo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O diagrama bow tie (gravata borboleta) é usado em gestão de riscos para visualizar causas, consequências e barreiras de um evento indesejado. Não se aplica ao mapeamento por checklist de perguntas.

Conclusão: A única técnica que corresponde ao checklist descrito é a 5W2H, letra C.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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