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Questão de Administração Geral — Análise SWOT — FGV 2025

Administração GeralAnálise SWOT
Código
fg118445
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Cuiabá - MT
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Público Interno
O gestor de uma Secretaria reuniu a equipe para realização de um grupo focal com a finalidade de colher informações para elaboração de uma matriz SWOT. Para tanto, realizou os seguintes questionamentos: O que vocês julgam que fazemos melhor do que os outros? O que torna nosso negócio único?As perguntas tinham por propósito analisar a seguinte dimensão da análise SWOT:
  1. AForças.
  2. BFraquezas.
  3. COportunidades.
  4. DAmeaças.
  5. EInovações.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — Forças.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT

Gabarito: letra A. As perguntas feitas pelo gestor — "O que vocês julgam que fazemos melhor do que os outros?" e "O que torna nosso negócio único?" — buscam identificar as forças da organização, que correspondem aos fatores internos positivos na matriz SWOT. Esses elementos representam vantagens competitivas internas, em contraste com fraquezas (internas negativas), oportunidades (externas positivas) e ameaças (externas negativas). Inovações, por sua vez, não são uma categoria padrão da SWOT.

A análise SWOT divide-se em ambiente interno (forças e fraquezas) e ambiente externo (oportunidades e ameaças). As forças são características internas que conferem vantagem sobre concorrentes. As perguntas destacam exatamente isso: o que a organização faz melhor e seu diferencial único.

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa A (Forças) está correta porque as questões apresentadas remetem diretamente à identificação de pontos fortes internos, conforme a definição clássica da matriz SWOT.

Alternativa B — ❌ Incorreta

As fraquezas (Weaknesses) referem-se a desvantagens internas, enquanto as perguntas buscam o que a organização faz melhor, ou seja, o oposto — pontos fortes.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Oportunidades (Opportunities) são fatores externos positivos, não internos. As perguntas focam no ambiente interno (o que "fazemos" e "nosso negócio").

Alternativa D — ❌ Incorreta

Ameaças (Threats) são fatores externos negativos. As questões não tratam de riscos externos, mas de vantagens internas.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Inovações" não é uma das quatro dimensões da análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças). Embora a inovação possa ser uma força, a pergunta se refere especificamente à categoria "Forças", não a um conceito genérico de inovação.

PEGA ESSA DICA!

Na prova, lembre-se: perguntas sobre "o que fazemos bem", "vantagens internas", "diferenciais" apontam para Forças; já perguntas sobre "o que podemos melhorar", "desvantagens" indicam Fraquezas. Para oportunidades e ameaças, o foco é o ambiente externo.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra A.

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