Questão de Administração Financeira e Orçamentária — Ciclo Orçamentário — FGV 2025
Administração Financeira e Orçamentária›Ciclo Orçamentário
Código
fg118480
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Cuiabá - MT
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Público Interno
O sistema orçamentário, amplamente difundido na América Latina por meio do ILPES/CEPAL, é concebido como uma ferramenta essencial para a formulação de estratégias de desenvolvimento. Essas estratégias resultam da escolha de "grandes alternativas", as quais são projetadas para contribuir de maneira mais eficaz ao crescimento e ao progresso socioeconômico do país, integrando o planejamento com as ações orçamentárias de forma coordenada e estratégica.Três elementos principais que compõem a estratégia de desenvolvimento dentro do sistema orçamentário, são:
APlanejamento, execução e avaliação.
BFormulação de uma imagem prospectiva, projetos estratégicos e enunciado de políticas básicas.
CDefinição de objetivos econômicos, distribuição de recursos e controle de despesas.
DPolíticas públicas, arrecadação de impostos e investimentos sociais.
EMetas financeiras, planejamento orçamentário e execução de políticas.
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GabaritoB — Formulação de uma imagem prospectiva, projetos estratégicos e enunciado de políticas básicas.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Sistema Orçamentário (ILPES/CEPAL) e Estratégia de Desenvolvimento
Gabarito: letra B. De acordo com o sistema orçamentário difundido pelo ILPES/CEPAL, os três elementos que compõem a estratégia de desenvolvimento são: formulação de uma imagem prospectiva, projetos estratégicos e enunciado de políticas básicas. Esse sistema integra planejamento e orçamento, utilizando as "grandes alternativas" como base para o crescimento socioeconômico do país.
A banca testa o conhecimento do modelo conceitual de planejamento-orçamento da CEPAL, que difere das fases operacionais do ciclo orçamentário. A chave é reconhecer os componentes estratégicos de longo prazo, não as etapas de execução ou controle.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Apresenta fases do ciclo orçamentário (planejamento, execução e avaliação), e não os elementos que compõem a estratégia de desenvolvimento. O enunciado pede os elementos da estratégia, que são substantivos (imagem, projetos, políticas), e não as etapas do processo.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente os três pilares do modelo ILPES/CEPAL: a imagem prospectiva (visão de futuro desejada), os projetos estratégicos (ações concretas para alcançar a imagem) e o enunciado de políticas básicas (diretrizes que orientam as decisões). Esses elementos formam a espinha dorsal da estratégia de desenvolvimento.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Menciona definição de objetivos econômicos, distribuição de recursos e controle de despesas. Embora sejam parte do orçamento, não são os elementos estratégicos do modelo cepalino. A distribuição de recursos e o controle são atividades operacionais, enquanto a estratégia exige visão de futuro e projetos de transformação.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Lista políticas públicas, arrecadação de impostos e investimentos sociais. Políticas públicas são mais amplas; arrecadação e investimentos são instrumentos fiscais. Nenhum desses corresponde diretamente aos três elementos específicos do sistema orçamentário estratégico.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Foca em metas financeiras, planejamento orçamentário e execução de políticas. Novamente, são aspectos do ciclo orçamentário ou da gestão fiscal, não os componentes da estratégia de desenvolvimento conforme o ILPES/CEPAL.
PEGA ESSA DICA!
Para memorizar os três elementos, associe: "Imagem prospectiva, Projetos estratégicos, Políticas básicas" (IPP). Esse tripé aparece em questões de orçamento público com enfoque em planejamento estratégico.
MNEMÔNICO
Penélope Rúcula (P E N E L O P E U C U A)
PProgramaçãoEEspecificaçãoNNão Afetação da ReceitaEExclusividadeLLegalidadeOOrçamento BrutoPPublicidadeEEquilíbrioUUniversalidadeCClarezaUUnidadeAAnualidade/Periodicidade