Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg118490
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Niterói - RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Durante uma conferência internacional, Renata Oliveira, diretora de sustentabilidade de uma multinacional do setor de tecnologia, relatou que a empresa revisou suas práticas empresariais, adotando diretrizes que consideram o impacto de suas atividades sobre empregados, fornecedores, clientes, governos e a comunidade local. Segundo ela, o objetivo é alinhar a estratégia organizacional a valores éticos, sociais e ambientais, em resposta às exigências de um mercado global mais consciente.Considerando os fundamentos da responsabilidade social corporativa (RSC), é correto afirmar que essa nova abordagem da empresa
Arepresenta uma integração estratégica da RSC à governança corporativa, orientada por valores éticos, sociais e ambientais para aperfeiçoamento contínuo das práticas empresariais.
Bcaracteriza uma atuação em RSC de caráter filantrópico, voltada a ações assistencialistas desconectadas da estratégia empresarial.
Ctem como principal objetivo adequar-se às normas de responsabilidade penal para evitar sanções legais e preservar a imagem institucional.
Dprioriza a maximização de lucros de curto prazo, ainda que isso possa implicar impactos negativos à comunidade e ao meio ambiente.
Eassume o conceito de dumping social como prática legítima de competitividade internacional, desde que traga vantagens comerciais significativas.
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GabaritoA — representa uma integração estratégica da RSC à governança corporativa, orientada por valores éticos, sociais e ambientais para aperfeiçoamento contínuo das práticas empresariais.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Responsabilidade Social Corporativa (RSC)
Gabarito: letra A. A nova abordagem descrita — revisão de práticas empresariais considerando impactos sobre empregados, fornecedores, clientes, governos e comunidade, alinhada a valores éticos, sociais e ambientais — corresponde exatamente à integração estratégica da RSC à governança corporativa, conforme os fundamentos da RSC moderna (ISO 26000, Instituto Ethos). As demais alternativas distorcem o conceito.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve a RSC estratégica: a empresa integra a responsabilidade social à sua estratégia e governança, buscando aperfeiçoamento contínuo com base em valores éticos, sociais e ambientais. O enunciado confirma essa visão ao mencionar que a empresa "revisou suas práticas empresariais" e "alinhou a estratégia organizacional a valores éticos, sociais e ambientais".
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que a atuação é filantrópica e assistencialista, desconectada da estratégia. O relato deixa claro que a empresa integrou as diretrizes à estratégia organizacional, o que é oposto à filantropia isolada. A RSC estratégica vai além de ações assistenciais e permeia toda a gestão.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Reduz a RSC ao mero cumprimento de normas de responsabilidade penal para evitar sanções e preservar imagem. Embora a conformidade legal seja um aspecto, a RSC estratégica é proativa e visa impactos positivos, não apenas evitar punições. O enunciado fala em "responder às exigências de um mercado mais consciente", não em evitar sanções.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Priorizar a maximização de lucros de curto prazo com impactos negativos é antítese da RSC. A empresa adotou diretrizes que consideram explicitamente os impactos sobre stakeholders, demonstrando compromisso com a sustentabilidade de longo prazo.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O dumping social (redução de direitos trabalhistas para ganho competitivo) é prática antiética e contrária aos princípios da RSC. A empresa busca alinhamento a valores éticos e sociais, não a exploração de mão de obra.
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos