Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2025
Administração Geral›Abordagem Neoclássica da Administração
Código
fg118505
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Niterói - RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Empresas que atuam com produtos padronizados, como dispositivos médicos eletrônicos, costumam adotar uma estrutura organizacional que favorece o agrupamento de pessoas com funções semelhantes, promovendo excelência técnica e controle de custos.Com base nesse tipo de estrutura, é correto afirmar que a organização descrita adota o modelo
Adivisional, com foco em unidades de negócio autônomas e orientadas por mercados.
Bmatricial, integrando múltiplas lideranças funcionais e de projeto simultaneamente.
Cfuncional, com agrupamento por áreas especializadas como engenharia ou produção.
Dde projetos, com base na constituição de equipes temporárias para cada entrega.
Ehorizontal, estruturada a partir de redes interfuncionais de colaboração ágil e flexível.
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GabaritoC — funcional, com agrupamento por áreas especializadas como engenharia ou produção.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Estrutura Organizacional: Modelo Funcional
Gabarito: letra C. A descrição do enunciado — agrupamento de pessoas com funções semelhantes, excelência técnica e controle de custos — corresponde exatamente à estrutura funcional, onde a departamentalização se dá por especialidades (engenharia, produção, finanças etc.). As demais alternativas apresentam modelos que não se encaixam nessa característica central.
A banca cobra a capacidade de associar as características de cada tipo de estrutura organizacional ao contexto descrito. A chave está no trecho "agrupamento de pessoas com funções semelhantes", que é a essência da funcional.
Alternativa A — ❌ Incorreta
A estrutura divisional organiza-se por unidades de negócio autônomas (produto, mercado, região), e não por funções. Embora produtos padronizados possam ser produzidos em divisões, o agrupamento por funções semelhantes não é sua marca.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A estrutura matricial combina a departamentalização funcional com a de projetos, gerando dupla subordinação. Não se trata de agrupamento exclusivo por funções semelhantes, e sim de uma sobreposição.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A estrutura funcional agrupa os colaboradores conforme suas especialidades (ex.: engenharia, produção, RH). Isso favorece o desenvolvimento técnico, a padronização e o controle de custos, sendo ideal para produtos padronizados e ambientes estáveis, como descrito.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A estrutura de projetos forma equipes temporárias para cada entrega, com foco em prazos e resultados específicos. O agrupamento é por projeto, não por função permanente.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A estrutura horizontal (ou baseada em processos) organiza-se em torno de processos-chave, com equipes multifuncionais e pouca hierarquia. O foco é flexibilidade e integração, não o agrupamento por funções semelhantes.
NÃO CAIA NESSA!
O enunciado menciona "produtos padronizados", o que pode levar o aluno a pensar em estrutura divisional (por produto). No entanto, a chave é o agrupamento por funções semelhantes ("pessoas com funções semelhantes"), que é característica exclusiva da funcional. Lembre-se: a estrutura funcional é a que departamentaliza por especialidade, enquanto a divisional departamentaliza por produto/mercado.
MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)