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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2025

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fg118508
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Niterói - RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Administrador
A função organização representa a etapa da administração voltada à estruturação lógica e coordenada das atividades e recursos. Essa função exige clareza quanto à disposição dos meios disponíveis e à dinâmica de execução das tarefas no sistema.Com base nessa perspectiva, é correto afirmar que a organização
  1. Aconsiste na mensuração de desvios entre resultados alcançados e esperados.
  2. Bconfigura a ordenação sistemática de tarefas, recursos e estruturas operacionais.
  3. Catua sobre os vínculos motivacionais e afetivos entre lideranças e colaboradores.
  4. Dcompreende a avaliação comportamental de gestores em processos decisórios informais.
  5. Eprioriza a elaboração de diretrizes estratégicas para enfrentamento de cenários complexos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — configura a ordenação sistemática de tarefas, recursos e estruturas operacionais.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Função Organização (Abordagem Neoclássica)

Gabarito: letra B. A função organização consiste na ordenação sistemática de tarefas, recursos e estruturas operacionais, conforme a definição consagrada por autores neoclássicos como Dale e Fayol. As demais alternativas descrevem outras funções administrativas: controle (A), direção/liderança (C), avaliação de desempenho (D) e planejamento (E).

Função

Descrição

Alternativa

Planejamento

Elabora diretrizes estratégicas, define objetivos e meios

E

Organização

Ordena tarefas, recursos e estruturas operacionais

B (gabarito)

Direção

Atua sobre vínculos motivacionais, liderança e relações informais

C, D

Controle

Mensura desvios entre resultados e metas

A

Alternativa A — ❌ Incorreta

A mensuração de desvios entre resultados alcançados e esperados é a essência da função controle, não da organização. O controle verifica se o planejado foi executado; a organização, por sua vez, estrutura os meios e recursos.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A definição descreve exatamente a função organização: sistemática ordenação de tarefas, recursos e estruturas para viabilizar a execução dos planos. O contexto neoclássico reforça que organizar significa alocar recursos e definir a estrutura, com ênfase em resultados.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Vínculos motivacionais e afetivos entre liderança e colaboradores são temas da direção e da abordagem comportamental, não da função organização. Organização trata da estrutura formal, não das relações informais.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A avaliação comportamental de gestores em processos decisórios informais foge ao escopo da organização. Essa descrição se aproxima mais de estudos sobre liderança ou cultura organizacional, mas não da estruturação de tarefas.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A elaboração de diretrizes estratégicas é típica da função planejamento. O planejamento define objetivos e estratégias; a organização, em seguida, estrutura os recursos para alcançá-los.

NÃO CAIA NESSA!

Para não confundir as funções administrativas, lembre-se do acrônimo PODC (Planejamento, Organização, Direção, Controle). Cada alternativa errada troca organização por uma dessas outras funções.

MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)

Gabarito: letra B.

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