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Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FGV 2025

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fg118517
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Niterói - RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Em uma tentativa de promover maior engajamento dos colaboradores, a direção da empresa Zeta decidiu implementar um programa de delegação de poder às equipes operacionais. Contudo, parte da liderança intermediária manifestou resistência, e alguns trabalhadores relataram frustração após perceberem que sua autonomia foi limitada após um curto período de maior liberdade decisória.Com base nos fatores que influenciam a eficácia da delegação de poder como estratégia motivacional, é correto afirmar que
  1. Atransferir autonomia rapidamente tende a produzir efeitos sustentáveis e imediatos.
  2. Ba delegação de poder é eficaz mesmo quando restrita a áreas específicas da organização.
  3. Ca retirada posterior de autonomia pode comprometer a confiança e gerar desmotivação.
  4. Ddar poder aos colaboradores exige pouco esforço adicional em termos de treinamento.
  5. Epromover participação simbólica é suficiente para aumentar o desempenho coletivo.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — a retirada posterior de autonomia pode comprometer a confiança e gerar desmotivação.

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