Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FGV 2025
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
fg118786
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Niterói - RJ
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Técnico de Segurança do Trabalho
Existem diversos tipos de organização para controle de perdas em um processo produtivo. Uma característica do tipo de organização “por linha” é concentrar a responsabilidade
Aa um comitê de trabalho.
Bnos chefes de departamentos.
Cem consultores especializados.
Dnas normas regulamentadoras.
Enos projetistas do processo de trabalho.
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GabaritoB — nos chefes de departamentos.
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Tipos de organização para controle de perdas
Gabarito: letra B. Na organização do tipo "por linha" (linear), a autoridade e a responsabilidade fluem em linha reta do topo para a base, concentrando-se nos chefes de departamentos. Esse modelo clássico, também chamado de organização linear, tem como característica a centralização das decisões e da responsabilidade nos gerentes de linha (chefes de departamentos), que respondem diretamente por suas áreas.
A questão explora o conceito de tipos de organização, especialmente a diferença entre organização linear e linha-staff. A banca espera que o candidato associe a expressão "por linha" à hierarquia direta e à concentração de responsabilidade nos gestores departamentais.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Um comitê de trabalho é uma estrutura temporária ou permanente de natureza colegiada, típica de organizações por comitês ou staff, e não da organização linear, onde a responsabilidade é individual e hierárquica.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exato. Na organização linear (por linha), cada subordinado se reporta a um único chefe, e a responsabilidade pelo resultado concentra-se nos chefes de departamentos. É a característica central desse tipo de estrutura.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Consultores especializados atuam como staff, prestando assessoria e suporte técnico, sem autoridade de linha. Na organização linear não há espaço para staff; a responsabilidade é exclusivamente dos gerentes de linha.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Normas regulamentadoras são instrumentos de padronização e controle, mas não concentram responsabilidade. A responsabilidade, na organização linear, é atribuída a pessoas (chefes), não a normas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Projetistas do processo de trabalho são responsáveis pelo desenho do processo, mas não pela gestão da produção. Na organização linear, a responsabilidade operacional cabe aos chefes de departamentos, não aos projetistas.
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se: na organização linear, a responsabilidade é centralizada nos chefes; na linha-staff, há órgãos de assessoria que auxiliam, mas a decisão final ainda é dos chefes de linha. O termo "por linha" remete à cadeia de comando direta e única.