Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg118971
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista em Gestão Municipal - Administração
A Teoria do Grid Gerencial classifica os estilos de liderança com base em dois eixos principais: o grau de preocupação com as pessoas e o grau de preocupação com a produção. A partir da combinação desses fatores, são identificados diferentes perfis de liderança que podem ser adotados por um gestor, de acordo com seu comportamento e prioridades gerenciais.Considerando essa abordagem, uma situação em que tanto a preocupação com as pessoas quanto a preocupação com a produção estejam em nível mínimo corresponde a um estilo de liderança do tipo
AEmpobrecida.
BClube de Campo.
COrganização Humana.
DSubmissão.
EAutoridade por Obediência.
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GabaritoA — Empobrecida.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Teoria do Grid Gerencial (Blake e Mouton)
Gabarito: letra A. No Grid Gerencial, o estilo Empobrecida (coordenadas 1,1) caracteriza a mínima preocupação tanto com as pessoas quanto com a produção, conforme descrito no enunciado. Os demais estilos apresentam combinações diferentes desses dois eixos.
A Teoria do Grid Gerencial, desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton, classifica os estilos de liderança em uma matriz de 9x9, onde o eixo horizontal representa a preocupação com a produção e o eixo vertical, a preocupação com as pessoas. Os cinco estilos principais são:
(1,1) Empobrecida – baixa preocupação com ambos
(1,9) Clube de Campo – alta preocupação com pessoas, baixa com produção
(9,1) Autoridade por Obediência – alta preocupação com produção, baixa com pessoas
(5,5) Organização Humana – médio em ambos
(9,9) Equipe – alta preocupação com ambos
Baixa produção
Alta produção
Baixa pessoas
Clube de Campo (1,9)
Equipe (9,9)
Alta pessoas
Empobrecida (1,1)
Autoridade (9,1)
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O estilo Empobrecida (1,1) é exatamente aquele em que o gestor demonstra mínimo empenho tanto em relação às pessoas quanto à produção. Esse perfil é frequentemente associado ao desinteresse e à omissão, buscando apenas o mínimo necessário para manter-se no cargo.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Clube de Campo (1,9) refere-se a uma alta preocupação com as pessoas e baixa com a produção, o que contraria o enunciado, que pede mínimo em ambos os eixos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Organização Humana (5,5) é o estilo intermediário, com preocupação mediana tanto com pessoas quanto com produção. Não atende à condição de nível mínimo.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Submissão" não é um dos estilos clássicos do Grid Gerencial. Embora possa sugerir baixa preocupação, o termo correto para (1,1) é "Empobrecida". A alternativa utiliza um nome que não corresponde à nomenclatura consagrada.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Autoridade por Obediência (9,1) representa alta preocupação com a produção e baixa com as pessoas, novamente destoando do pedido (mínimo em ambos).
PEGA ESSA DICA!
Para memorizar os cinco estilos principais do Grid Gerencial, associe as coordenadas (1,1) a "empobrecido" (falta de tudo), (9,1) a "autoridade" (foco em produção), (1,9) a "clube de campo" (foco em pessoas), (5,5) a "meio-termo" e (9,9) a "equipe" (o ideal). Em provas, a banca costuma cobrar a correspondência entre a descrição e o nome do estilo, como nesta questão.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)