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Questão de Administração Geral — Abordagem Estruturalista da Administração — FGV 2025

Administração GeralAbordagem Estruturalista da Administração
Código
fg119288
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Gestão Municipal
Suponha que uma organização, após análise realizada por uma consultoria especializada contratada para diagnosticar sua estrutura interna e propor otimizações, tenha sido classificada como uma organização do tipo mecanicista.Com base nessa classificação, é correto afirmar que
  1. Aas decisões são centralizadas e há um sistema rígido de controle.
  2. Ba estrutura é horizontal, com ênfase em regras e procedimentos rotineiros.
  3. Cpredomina adhocracia, assegurando que a sua atuação seja voltada para ambientes estáveis.
  4. Das hierarquias são flexíveis e apresentam amplitude de controle administrativo mais estreita.
  5. Eos cargos e tarefas são continuamente redefinidos e a comunicação é baseada em rede de rumores.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — as decisões são centralizadas e há um sistema rígido de controle.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Organizações Mecanicistas vs. Orgânicas

Gabarito: letra A. Organizações mecanicistas são caracterizadas por centralização das decisões, hierarquia rígida, elevada formalização e controle intenso – exatamente o que a alternativa A descreve. Esse modelo é típico de ambientes estáveis e previsíveis, conforme a teoria de Burns e Stalker (Teoria da Contingência).

A questão testa a diferenciação entre os modelos mecanicista e orgânico. Enquanto o mecanicista é vertical, padronizado e centralizado, o orgânico é horizontal, flexível e descentralizado. A banca explora as características opostas para confundir o candidato.

Característica

Mecanicista (Burns & Stalker)

Orgânico

Decisões

Centralizadas

Descentralizadas

Hierarquia

Rígida, vertical

Flexível, horizontal

Formalização

Elevada (regras, procedimentos)

Baixa

Controle

Intenso, sistema rígido

Leve, por resultados

Cargos/tarefas

Fixos, padronizados

Continuamente redefinidos

Comunicação

Canais oficiais, hierárquicos

Rede informal, rumores

Ambiente típico

Estável, previsível

Dinâmico, mutável

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Afirma que as decisões são centralizadas e há sistema rígido de controle. Essas são as marcas centrais da organização mecanicista: hierarquia definida, comando único e controle formalizado.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A estrutura horizontal é típica de organizações orgânicas, não mecanicistas. Embora a ênfase em regras e procedimentos rotineiros seja compatível com a burocracia, a horizontalidade contradiz a verticalidade característica do modelo mecanicista.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Adhocracia é o oposto do modelo mecanicista. Trata-se de uma estrutura flexível e adaptativa para ambientes dinâmicos. A questão afirma que a atuação é voltada para ambientes estáveis (o que é verdade para o mecanicista), mas a adhocracia não predomina nesse contexto – o correto seria burocracia ou modelo mecanicista.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Hierarquias flexíveis são características orgânicas. Além disso, a amplitude de controle mais estreita (poucos subordinados por gestor) é típica de estruturas altas, o que poderia ser mecanicista, mas a flexibilidade hierárquica invalida a afirmação como um todo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Cargos e tarefas continuamente redefinidos indicam elevada flexibilidade, própria do modelo orgânico. A comunicação baseada em rede de rumores é informal e não condiz com a formalidade do mecanicismo, que prioriza canais oficiais e hierárquicos.

Gabarito: letra A

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