Tipos de Poder Organizacional
Gabarito: letra C. A situação narrada exemplifica o Poder de Competência (ou Poder do Especialista), que decorre do conhecimento técnico, das habilidades e da experiência reconhecida de uma pessoa. O jogador, por sua qualidade técnica excepcional, naturalmente assume a liderança, sem que haja imposição hierárquica ou carisma pessoal.
A questão cobra os cinco tipos de poder identificados por French e Raven: coercitivo, de recompensa, legítimo, de referência, de competência (ou especialista) e, posteriormente, de informação. A chave é identificar que o poder deriva do conhecimento técnico reconhecido, não de um cargo, da capacidade de punir, de charme pessoal ou do controle de informações.
Tipo de Poder | Fonte | Exemplo |
|---|
Coercitivo | Capacidade de punir/sancionar | Chefe que ameaça demissão |
Recompensa | Capacidade de oferecer benefícios | Gerente que concede bônus |
Legítimo | Posição formal / cargo hierárquico | Diretor eleito |
Referência (carismático) | Admiração pessoal, carisma | Líder religioso carismático |
Competência (especialista) | Conhecimento técnico, habilidade | Jogador com qualidade técnica |
Informação | Acesso/controle de dados relevantes | Analista que detém relatório sigiloso |
Alternativa A — ❌ Incorreta
O Poder Coercitivo baseia-se na capacidade de impor punições ou sanções. Não há qualquer menção a ameaças ou uso da força; o jogador assume a liderança naturalmente, sem coerção.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O Poder de Referência (ou carismático) fundamenta-se na admiração pessoal, no carisma e na identificação dos liderados com o líder. Embora o jogador seja reconhecido, a fonte do poder é sua competência técnica, não sua personalidade ou carisma.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Poder de Competência, também chamado de Poder do Especialista, decorre do conhecimento, da habilidade e da experiência de uma pessoa. O enunciado afirma que o jogador possui "reconhecida qualidade técnica" e que, por isso, assume naturalmente a liderança. É a definição clássica desse tipo de poder.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O Poder Legítimo deriva da posição formal ou do cargo ocupado na hierarquia organizacional. O jogador foi contratado, mas não ocupa um cargo formal de liderança; o poder surge da sua competência, não do cargo.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O Poder de Informação baseia-se no acesso e no controle de informações relevantes. A liderança do jogador decorre de sua capacidade técnica, não do fato de deter informações privilegiadas.
Gabarito: letra C (Poder de Competência).