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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Conflitos — FGV 2025

Gestão de PessoasGestão de Conflitos
Código
fg120008
Banca
FGV
Órgão
SEDUC-SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Eixo III - Turismo Hospitalidade e Lazer (Curso de Hospedagem)
Conflitos entre setores como recepção, alimentos e bebidas, governança e manutenção são comuns na hotelaria, sobretudo em períodos de alta ocupação. A resolução eficaz requer uma postura inteligente e alinhada aos valores do serviço de hospitalidade. Uma ação alinhada a esses valores e eficiente na resolução dos conflitos descritos é
  1. Apromover rodízios frequentes entre setores para diluir tensões.
  2. Badotar uma política de tolerância zero, aplicando advertências formais a todos os envolvidos.
  3. Caplicar mediação interna com liderança empática, privilegiando o diálogo e a escuta ativa.
  4. Disentar a gestão do hotel da mediação direta, encaminhando o problema exclusivamente ao RH
  5. Einvestir em treinamentos técnicos, assumindo que a melhoria das competências eliminará os conflitos interpessoais.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — aplicar mediação interna com liderança empática, privilegiando o diálogo e a escuta ativa.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Conflitos

Gabarito: letra C. A resolução eficaz de conflitos interpessoais na hotelaria, especialmente entre setores como recepção, alimentos e bebidas, governança e manutenção, requer mediação interna com liderança empática, diálogo e escuta ativa. Essa abordagem está alinhada aos valores de hospitalidade e às técnicas de resolução de conflitos, como a abordagem de processo (desescalonização e colaboração) e o estilo colaborativo (assertividade e cooperação).

A questão testa o conhecimento sobre as práticas adequadas de gestão de conflitos em um contexto de serviço, onde a empatia e a comunicação são essenciais. As alternativas incorretas representam abordagens que não priorizam o diálogo ou que são desalinhadas com os valores esperados.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Promover rodízios frequentes entre setores pode diluir tensões, mas não é a ação mais alinhada aos valores de hospitalidade, pois não resolve diretamente o conflito por meio do diálogo. É uma técnica estrutural que pode ser complementar, mas não privilegia a mediação e a escuta ativa.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Adotar política de tolerância zero com advertências formais é uma abordagem punitiva e competitiva, contrária aos valores de hospitalidade. A gestão de conflitos eficaz evita medidas coercitivas e busca o entendimento mútuo, conforme recomenda a abordagem de processo.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Aplicar mediação interna com liderança empática, privilegiando o diálogo e a escuta ativa, está plenamente alinhado aos valores de hospitalidade e é a abordagem mais eficiente para resolver conflitos interpessoais. Isso corresponde ao estilo colaborativo de gestão de conflitos, que combina assertividade e cooperação, e à abordagem de processo (desescalonização e colaboração).

Alternativa D — ❌ Incorreta

Isentar a gestão da mediação direta e encaminhar exclusivamente ao RH fragiliza a atuação da liderança. A gestão deve estar envolvida na resolução, demonstrando empatia e compromisso. O RH pode apoiar, mas a mediação direta pela liderança é fundamental.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Investir apenas em treinamentos técnicos parte da premissa equivocada de que melhorias de competências eliminam conflitos interpessoais. Conflitos de relacionamento exigem habilidades interpessoais e de comunicação, não apenas capacitação técnica. A abordagem ignora a necessidade de mediação e diálogo.

Gabarito: letra C

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