Gestão de Pessoas · FGV · 2025 | Questão sqc-fg120061

Gestão de PessoasGestão de Competências

Código: fg120061
Banca: FGV
Órgão: SEDUC-SP
Ano: 2025
Nível: Superior

Cargo: Eixo V - Recursos Naturais (Curso de Agronegócio)

Gestão por competência é um modelo de acompanhamento da equipe que tem o objetivo de desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais. Isto é, compreender os pontos fortes e as oportunidades de desenvolvimento de cada colaborador. Assim, é possível traçar estratégias para melhorar o desempenho individual e, consequentemente, aumentar os resultados alcançados pela empresa.MERLONE, Tiago. Gestão por competência: o que é e como implantar na empresa. Gestão por Competência, 2023. Disponível em: https://www.gestaoporcompetencia.ms.gov.br/artigo-gestao-por-competencia-oque-e-e-como-implantar-na-empresa/#:~:text=O%20que%20%C3%A9% 20gest%C3%A3o%20por,quais%20compet%C3%AAncias%20precisam%20ser%20des envolvidas. Acesso em 15 jul. 2025.Considerando o contexto apresentado pelo trecho, qual a importância da validação das competências necessárias no processo de Gestão por Competências?

AComparar as competências com as de outras organizações, melhorando a competitividade entre elas.
BOtimizar o recrutamento e a seleção, facilitando a identificação de candidatos com o perfil adequado para as vagas
CAumentar a diferença entre a expectativa da empresa e aquilo que os colaboradores podem oferecer.
DDiminuir custos com a contratação, visto que o método é simples e utilizado no momento da admissão.
EGarantir que o ciclo avaliativo único seja suficiente para mensurar competências de forma definitiva.

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GabaritoB — Otimizar o recrutamento e a seleção, facilitando a identificação de candidatos com o perfil adequado para as vagas

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão por Competências

Gabarito: letra B. A validação das competências necessárias é a etapa que define o perfil de competências essenciais para o alcance dos objetivos organizacionais. Esse perfil serve de base para o recrutamento e seleção, permitindo identificar candidatos que melhor se adequam às vagas, otimizando o processo. As demais alternativas distorcem o propósito da gestão por competências.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A comparação com outras organizações não é o foco da validação interna das competências; a gestão por competências visa alinhar as competências às estratégias da própria organização, não à competitividade externa.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A validação das competências necessárias permite definir com clareza o perfil desejado para cada cargo, facilitando a atração e seleção de candidatos que possuam as competências requeridas, tornando o recrutamento mais eficiente e assertivo.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A gestão por competências busca identificar e reduzir o gap (diferença) entre as competências necessárias e as existentes, e não aumentá-lo. O objetivo é minimizar essa lacuna.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Embora a gestão por competências possa auxiliar na redução de custos com contratações inadequadas, a validação das competências não é um método simples e não se limita ao momento da admissão; é um processo contínuo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A gestão por competências envolve um ciclo contínuo de avaliação e desenvolvimento, não se baseando em um único ciclo avaliativo para mensurar competências de forma definitiva.

Gabarito: letra B

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