Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg120551
Banca
FGV
Órgão
SEEC-RN
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração
O plano de negócios é uma ferramenta estratégica que guia o empreendedor na estruturação de seu empreendimento, abrangendo desde a definição dos objetivos até a descrição detalhada das etapas necessárias para alcançá-los.Sabendo disso, analise as assertivas a seguir.I. Resumo Executivo: Apresenta uma visão geral do negócio, incluindo missão, visão e público-alvo.II. Plano operacional: Inclui projeções de receita, custos, investimentos e análise de viabilidade econômica.III. Análise de Mercado: Define a hierarquia, funções e responsabilidades dos membros da equipe.Correspondem a elementos do plano de negócios, com suas respectivas definições o que se afirma em
AI, apenas.
BII, apenas.
CIII, apenas.
DI e II, apenas.
EII e III, apenas.
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GabaritoA — I, apenas.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Plano de Negócios: Elementos e Definições
Gabarito: letra A. Apenas a assertiva I está correta. O Resumo Executivo sintetiza a essência do negócio (missão, visão, público‑alvo). A assertiva II erra ao colocar projeções financeiras no Plano Operacional (essas projeções fazem parte do Plano Financeiro). A assertiva III erra ao atribuir a estrutura hierárquica à Análise de Mercado (essa definição cabe ao Plano Organizacional / de Recursos Humanos).
O plano de negócios é um documento estruturado com seções típicas: Sumário Executivo, Análise de Mercado, Plano Operacional, Plano Financeiro, Plano de Marketing, Plano Organizacional, etc. Cada uma tem conteúdo específico. A banca explora justamente a troca de conteúdo entre essas seções.
Plano de Negócios: Resumo Executivo (Visão geral do negócio, Missão, visão, público-alvo); Análise de Mercado (Mercado consumidor, Concorrentes e tendências); Plano Operacional (Atividades do dia a dia, Processos produtivos e logística); Plano Financeiro (Projeções de receita e custos, Investimentos e viabilidade); Plano Organizacional (Hierarquia e funções, Responsabilidades da equipe)
Item I — ✅ Correto ⟵ GABARITO
O Resumo Executivo (ou Sumário Executivo) é a seção que apresenta uma visão geral do negócio, incluindo missão, visão, valores e público-alvo. É a primeira parte lida por investidores e sintetiza todo o plano.
Item II — ❌ Incorreto
O Plano Operacional descreve as atividades do dia a dia, processos produtivos, instalações, logística, etc. Projeções de receita, custos, investimentos e análise de viabilidade econômica são típicos do Plano Financeiro, não do operacional. A banca trocou a seção.
Item III — ❌ Incorreto
A Análise de Mercado estuda o mercado consumidor, concorrentes, tendências e segmentação. Definir hierarquia, funções e responsabilidades da equipe é parte do Plano Organizacional (ou de Gestão). A banca novamente trocou a seção.
NÃO CAIA NESSA!
A banca inverte o conteúdo típico de duas seções do plano de negócios: coloca projeções financeiras no Plano Operacional e define a estrutura hierárquica na Análise de Mercado. O candidato que não domina as seções do plano de negócios cai nas trocas. Estude a finalidade de cada seção e, na dúvida, associe: faturamento e custos = Plano Financeiro; cargos e responsabilidades = Plano Organizacional.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)
— Ferramenta de gestão estratégica
Gabarito: letra A — apenas o Resumo Executivo (assertiva I) está correto.