Questão de Auditoria Governamental — Sistema de Controle Interno - SCI — FGV 2025
Auditoria Governamental›Sistema de Controle Interno - SCI
Código
fg120754
Banca
FGV
Órgão
SEFAZ-RS
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor do Estado (Manhã)
Segundo o Instituto dos Auditores Interno (IIA), o Modelo de Três Linhas ajuda as organizações a identificar estruturas e processos que melhor auxiliem no atingimento dos objetivos e facilitem uma forte governança e gerenciamento de riscos.Sobre o Modelo de Três Linhas, assinale a afirmativa correta.
AOs papéis de segunda linha incluem o gerenciamento de riscos e as atividades de avaliação e assessoria.
BCompete aos órgãos de governança estabelecer e manter estruturas e processos apropriados para o gerenciamento de operações e riscos.
CA auditoria interna deve se reportar ao órgão de governança, em especial quanto aos resultados das avaliações realizadas.
DÉ função da governança estruturar os processos de controles internos.
ECompete à primeira linha o desenvolvimento, a implantação e a melhoria contínua das práticas de gerenciamento de riscos nos níveis de processo, sistemas e entidade.
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GabaritoC — A auditoria interna deve se reportar ao órgão de governança, em especial quanto aos resultados das avaliações realizadas.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Modelo de Três Linhas do IIA
Gabarito: alternativa C. No Modelo de Três Linhas do IIA, a auditoria interna (terceira linha) deve reportar-se funcionalmente ao órgão de governança (board ou comitê de auditoria) e prestar contas dos resultados de suas avaliações. Essa é a única alternativa que reflete corretamente as atribuições previstas pelo IIA.
A banca testa o conhecimento das funções específicas de cada linha e os papéis dos órgãos de governança. É essencial distinguir:
1ª linha: gestão operacional – executa controles e gerencia riscos no dia a dia.
2ª linha: funções de supervisão (compliance, riscos, controle interno) – assessoram e monitoram a 1ª linha, mas não realizam avaliações independentes.
3ª linha: auditoria interna – fornece avaliação independente (assurance) e reporta à governança.
Órgãos de governança: definem a direção estratégica, supervisionam e garantem a eficácia da governança, mas não executam operações ou controles.
Modelo de Três Linhas (IIA)
11ª linha: Gestão operacional
Executa controles
Gerencia riscos no dia a dia
22ª linha: Supervisão
Compliance, riscos, controle interno
Assessora e monitora a 1ª linha
Não faz avaliação independente
33ª linha: Auditoria interna
Avaliação independente (assurance)
Reporta-se ao órgão de governança
4Órgãos de governança
Definem direção estratégica
Supervisionam
Não executam operações ou controles
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a segunda linha inclui "atividades de avaliação e assessoria". No modelo do IIA, a segunda linha realiza assessoria (monitoramento, supervisão), mas a avaliação independente (assurance) é privativa da terceira linha (auditoria interna). A troca do termo "avaliação" confunde as funções.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que compete aos órgãos de governança "estabelecer e manter estruturas e processos apropriados para o gerenciamento de operações e riscos". Na verdade, essa é uma atribuição da alta administração (management), que opera a 1ª e 2ª linhas. A governança supervisiona e direciona, mas não executa o gerenciamento operacional.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Afirma que "a auditoria interna deve se reportar ao órgão de governança, em especial quanto aos resultados das avaliações realizadas". Exato: o IIA determina que a função de auditoria interna tenha reporte funcional ao conselho (ou comitê de auditoria) para garantir independência e objetividade, e que comunique os resultados de seus trabalhos a esse órgão.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que "é função da governança estruturar os processos de controles internos". A estruturação dos processos de controle é responsabilidade da administração (1ª e 2ª linhas). A governança estabelece a estrutura de governança e supervisiona, mas não desenha processos operacionais.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Diz que "compete à primeira linha o desenvolvimento, a implantação e a melhoria contínua das práticas de gerenciamento de riscos nos níveis de processo, sistemas e entidade". A primeira linha executa e gerencia riscos no seu dia a dia, mas o desenvolvimento e melhoria contínua das práticas de gestão de riscos em toda a entidade é tipicamente uma função da segunda linha (área de riscos corporativos). A primeira linha aplica as políticas definidas pela segunda.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca funções entre as linhas, especialmente colocando "avaliação" (assurance) na segunda linha e atribuindo à primeira linha responsabilidades de desenvolvimento de políticas. Grave: avaliação independente = 3ª linha; definição de políticas de riscos = 2ª linha; execução = 1ª linha; supervisão e direção = governança.