Questão de Administração Pública — Gestão de Politicas Públicas — FGV 2025
Administração Pública›Gestão de Politicas Públicas
Código
fg121114
Banca
FGV
Órgão
SEPLAN-SE
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental
A literatura tem discutido a criação de uma agenda para estruturar a gestão por resultados na produção de serviços públicos.É considerado(a) item da agenda para a estruturação da gestão por resultados na produção de serviços públicos
Aa centralização da tomada de decisões nas altas esferas do governo.
Ba redução do uso de indicadores para simplificar a gestão.
Co foco nos resultados como orientação para a atuação pública.
Do isolamento entre planejamento e formulação de políticas públicas.
Ea eliminação dos sistemas de monitoramento e avaliação.
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GabaritoC — o foco nos resultados como orientação para a atuação pública.
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Gestão por resultados na produção de serviços públicos
Gabarito: letra C. A gestão por resultados tem como princípio central o foco nos resultados como orientação para a atuação pública, o que contrasta diretamente com as demais alternativas, que propõem práticas opostas ou incompatíveis com esse modelo gerencial.
A gestão por resultados é uma abordagem que enfatiza a obtenção de resultados mensuráveis, a descentralização, o uso de indicadores, o monitoramento e a avaliação contínua. A alternativa C captura exatamente esse núcleo: orientar a administração pelos resultados que se deseja alcançar.
Gestão por resultados
1Princípios centrais
Foco nos resultados
Descentralização
Autonomia com responsabilização
Uso de indicadores
Monitoramento e avaliação
Integração planejamento-orçamento
2Práticas incompatíveis
Centralização
Redução de indicadores
Isolamento planejamento-políticas
Eliminação de monitoramento
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A centralização da tomada de decisões nas altas esferas do governo vai contra o princípio de descentralização, característico da gestão por resultados, que preconiza maior autonomia e responsabilização dos gestores locais.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A redução do uso de indicadores simplificaria a gestão, mas eliminaria a capacidade de mensurar e acompanhar o desempenho. A gestão por resultados exige indicadores robustos para monitorar e avaliar o alcance das metas.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O foco nos resultados é o elemento central da gestão por resultados. Todo o modelo se estrutura para garantir que as ações públicas sejam direcionadas ao atingimento de resultados previamente definidos, com controles a posteriori e prestação de contas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O isolamento entre planejamento e formulação de políticas públicas é o oposto da integração necessária. A gestão por resultados busca alinhar planejamento, orçamento e execução, garantindo coerência entre as fases do ciclo de políticas públicas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A eliminação dos sistemas de monitoramento e avaliação inviabilizaria a própria gestão por resultados, que depende desses sistemas para verificar o cumprimento das metas, corrigir desvios e promover a transparência.
PEGA ESSA DICA!
Memorize as características opostas: a banca costuma listar práticas avessas à gestão por resultados (centralização, eliminação de indicadores, isolamento setorial) como distratores. Se uma alternativa nega um dos pilares (indicadores, descentralização, monitoramento), está automaticamente errada.