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Questão de Governança de TI — Planejamento Estratégico de TI (PETI) — FGV 2025

Governança de TIPlanejamento Estratégico de TI (PETI)
Código
fg121253
Banca
FGV
Órgão
TCE-PE
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
Em relação ao Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) e ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), analise as afirmativas a seguir:I. O PETI tem foco tático-operacional e busca detalhar as ações necessárias para o atendimento das necessidades de tecnologia no curto prazo.II. O PDTI é responsável por definir o alinhamento da TI com os objetivos estratégicos da organização no longo prazo.III. A elaboração do PDTI normalmente envolve o diagnóstico da situação atual da TI, levantamento de necessidades e definição de planos de ação.IV. O PETI estabelece as diretrizes estratégicas de TI, enquanto o PDTI detalha como essas diretrizes serão implementadas.É correto o que se afirma em:
  1. AI, II e IV, apenas.
  2. BIII e IV, apenas.
  3. CII e III, apenas.
  4. DI e III, apenas.
  5. EI, II e III, apenas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — III e IV, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Estratégico de TI (PETI) e Plano Diretor de TI (PDTI)

Gabarito: letra B — estão corretas apenas as afirmativas III e IV. O PETI possui foco estratégico e de longo prazo, enquanto o PDTI é tático-operacional e de curto prazo. A afirmativa I inverte essa hierarquia, e a II também a inverte. Já a III descreve corretamente o conteúdo do PDTI (diagnóstico, necessidades, planos de ação) e a IV apresenta corretamente a relação hierárquica entre os dois instrumentos.

Critério

PETI

PDTI

Foco

Estratégico

Tático-operacional

Horizonte temporal

Longo prazo

Curto/médio prazo

Função principal

Definir diretrizes estratégicas e alinhamento da TI com os objetivos organizacionais

Detalhar ações, projetos e planos de ação para implementar as diretrizes

Conteúdo típico

Visão, objetivos, princípios, diretrizes

Diagnóstico da situação atual, levantamento de necessidades, planos de ação, prazos, recursos

Planejamento de TI
  • 1PETI (Estratégico)
    • Longo prazo
    • Diretrizes estratégicas
    • Alinhamento com objetivos
  • 2PDTI (Tático-operacional)
    • Curto/médio prazo
    • Diagnóstico e necessidades
    • Planos de ação detalhados
LEVEL · soulevel.com.br

Item I — ❌ Incorreto

Afirma que o PETI tem foco tático-operacional e busca detalhar ações de curto prazo. Na verdade, o PETI (Planejamento Estratégico de TI) é de longo prazo e estabelece as diretrizes estratégicas da TI alinhadas aos objetivos organizacionais. O caráter tático-operacional e de curto prazo é próprio do PDTI (Plano Diretor de TI).

Item II — ❌ Incorreto

Afirma que o PDTI define o alinhamento da TI com os objetivos estratégicos no longo prazo. Isso é função do PETI. O PDTI é o desdobramento tático-operacional do PETI, detalhando ações, projetos e prazos de curto/médio prazo para implementar as diretrizes estratégicas.

Item III — ✅ Correto

Descreve corretamente o processo de elaboração do PDTI: diagnóstico da situação atual, levantamento de necessidades e definição de planos de ação. Essas etapas são típicas de um plano diretor, que parte de um diagnóstico para definir as ações necessárias.

Item IV — ✅ Correto

Apresenta corretamente a relação hierárquica: o PETI estabelece as diretrizes estratégicas de TI (visão de longo prazo, objetivos, princípios), enquanto o PDTI detalha como essas diretrizes serão implementadas (projetos, prazos, recursos). Essa é a distinção clássica entre planejamento estratégico e plano diretor.

Conclusão: apenas as afirmativas III e IV estão corretas, correspondendo à alternativa B.

NÃO CAIA NESSA!

Para não confundir, lembre-se: PETI = Estratégico (longo prazo, diretrizes); PDTI = Tático/Operacional (curto prazo, ações detalhadas). Na prova, a banca adora trocar os papéis — fique atento!

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