Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025
- Código
- fg121309
- Banca
- FGV
- Órgão
- TCE-PE
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Gestão - Administração
- Aestratégico.
- Boperacional.
- Ctático.
- Dfinanceiro.
- Ede conformidade.
GabaritoA — estratégico.
Gabarito: letra A. A adoção de uma estratégia equivocada que compromete a reputação institucional e a capacidade de cumprimento do Plano Plurianual (PPA) caracteriza um risco estratégico, pois afeta diretamente os objetivos de longo prazo e a imagem da organização. Os demais tipos de risco (operacional, tático, financeiro e de conformidade) não se aplicam ao contexto descrito.
A gestão de riscos no setor público busca identificar, avaliar e tratar incertezas que possam impactar o alcance dos objetivos organizacionais. Os riscos são classificados conforme sua natureza e abrangência. O PPA é o instrumento de planejamento estratégico de médio prazo da administração pública, definindo as diretrizes, objetivos e metas para um período de quatro anos. Qualquer decisão estratégica que comprometa sua execução ou a reputação institucional enquadra-se como risco estratégico.
O risco estratégico está associado a decisões da alta administração que afetam a missão, a visão e os objetivos de longo prazo. Comprometer a reputação e o cumprimento do PPA são exemplos típicos desse tipo de risco.
O risco operacional decorre de falhas em processos internos, pessoas, sistemas ou eventos externos que afetam as atividades rotineiras. Não se relaciona diretamente com a estratégia equivocada descrita.
O risco tático envolve decisões de nível intermediário (departamentos ou áreas funcionais) que podem comprometer planos de médio prazo, mas não abrangem a reputação institucional ou o PPA como um todo.
O risco financeiro diz respeito a perdas monetárias decorrentes de variações cambiais, de juros, crédito ou liquidez. Não é o foco do enunciado.
O risco de conformidade (ou compliance) refere-se ao descumprimento de leis, regulamentos e normas. Embora uma estratégia equivocada possa gerar inconformidades, o cerne da questão é a falha estratégica, não o descumprimento normativo.
Para diferenciar os tipos de risco na administração pública, lembre-se da abrangência: o risco estratégico afeta a organização como um todo no longo prazo; o tático atinge departamentos no médio prazo; e o operacional envolve processos diários. O financeiro e o de conformidade são categorias específicas.
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)
— Ferramenta de gestão estratégica
Gabarito: letra A.
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