Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg121315
Banca
FGV
Órgão
TCE-PE
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Gestão - Administração
A matriz SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada na análise do ambiente organizacional.Considerando os elementos que compõem essa matriz, assinale a opção que descreve corretamente sua aplicação, natureza ou escopo.
AAs oportunidades e ameaças fazem parte do ambiente interno da organização.
BA análise SWOT é aplicada apenas em empresas privadas com fins lucrativos.
CA SWOT analisa exclusivamente o ambiente interno, desconsiderando fatores externos.
DOs pontos fortes e fracos estão relacionados a fatores externos, como legislação e economia.
EOs pontos fortes e fracos estão ligados ao ambiente interno, enquanto as oportunidades e ameaças pertencem ao ambiente externo.
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GabaritoE — Os pontos fortes e fracos estão ligados ao ambiente interno, enquanto as oportunidades e ameaças pertencem ao ambiente externo.
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Matriz SWOT (FOFA)
Gabarito: letra E. A alternativa descreve corretamente a natureza da análise SWOT: os pontos fortes (strengths) e pontos fracos (weaknesses) são fatores do ambiente interno, controláveis pela organização; as oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) são fatores do ambiente externo, incontroláveis. As demais alternativas invertem ou restringem indevidamente essa classificação.
A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta de diagnóstico estratégico que confronta variáveis internas e externas para orientar a formulação de estratégias. O ambiente interno abrange forças e fraquezas sobre as quais a organização tem governabilidade; o ambiente externo compreende oportunidades e ameaças que independem da ação direta da organização.
Ambiente interno
Ambiente externo
Desfavorável
Forças (Strengths)
Oportunidades (Opportunities)
Favorável
Fraquezas (Weaknesses)
Ameaças (Threats)
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que oportunidades e ameaças pertencem ao ambiente interno. Erro: oportunidades e ameaças são fatores externos (mercado, concorrentes, legislação, economia, etc.).
Alternativa B — ❌ Incorreta
Declara que a análise SWOT é aplicada apenas em empresas privadas com fins lucrativos. A SWOT é amplamente utilizada também em organizações públicas, terceiro setor e entidades sem fins lucrativos – qualquer organização que realize planejamento estratégico pode aplicá-la.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Sustenta que a SWOT analisa exclusivamente o ambiente interno, desconsiderando fatores externos. Na verdade, a SWOT integra a análise interna (forças/fraquezas) com a análise externa (oportunidades/ameaças), sendo o confronto entre esses dois ambientes o cerne da ferramenta.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Inverte a classificação: afirma que pontos fortes e fracos estão relacionados a fatores externos (como legislação e economia). Na realidade, pontos fortes e fracos são internos (recursos, competências, processos internos). Fatores externos como legislação e economia compõem as oportunidades e ameaças.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve precisamente a lógica da SWOT: "Os pontos fortes e fracos estão ligados ao ambiente interno, enquanto as oportunidades e ameaças pertencem ao ambiente externo." Essa é a definição clássica da ferramenta.