Governança de TI · FGV · 2025 | Questão sqc-fg121573

Governança de TIPlanejamento Estratégico de TI (PETI)

Código: fg121573
Banca: FGV
Órgão: TCE-PE
Ano: 2025
Nível: Superior

Cargo: Auditor de Controle Externo – Tecnologia da Informação

Durante uma consultoria em uma instituição federal, foram identificados diversos problemas na área de TI, como a ausência de critérios claros para priorização de projetos e investimentos; a inexistência de registros atualizados sobre sistemas em uso, contratos vigentes e infraestrutura disponível; além de reclamações das áreas finalísticas de que suas necessidades tecnológicas não são consideradas nas decisões tomadas pela área de TI. Observou-se ainda que a equipe de TI demonstra dificuldade em justificar aquisições de tecnologia junto aos órgãos de controle.Com base na situação e nos conceitos de Planejamento Estratégico de TI (PETI) e Plano Diretor de TI (PDTI), analise as afirmativas a seguir.I. A ausência de critérios de priorização de projetos indica a necessidade de fortalecer o PETI, com foco em portfólio estratégico alinhado à missão institucional.II. A falta de diagnóstico atualizado sobre a infraestrutura de TI deve ser tratada no PDTI, como parte da análise da situação atual.III. A falta de comunicação com as áreas finalísticas revela falha no PETI, que deve ser elaborado exclusivamente pela área de TI, sem envolver outros setores.IV. A dificuldade em justificar aquisições de TI está relacionada à ausência ou desatualização do PDTI, que deve orientar contratações públicas.Está correto o que se afirma em:

AI, II e IV, apenas.
BII e III, apenas.
CI, II e III, apenas.
DI e IV, apenas.
EI, II, III e IV.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — I, II e IV, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

PETI e PDTI na Governança de TI

Gabarito: A — estão corretas as afirmativas I, II e IV. O PETI (Planejamento Estratégico de TI) é o plano de longo prazo que define diretrizes, objetivos e critérios de priorização alinhados à missão institucional. O PDTI (Plano Diretor de TI) é o plano de curto/médio prazo que detalha ações, orçamento e inclui o diagnóstico da situação atual, além de orientar contratações públicas. A afirmativa III erra ao afirmar que o PETI deve ser elaborado exclusivamente pela TI, pois o processo deve ser participativo, envolvendo áreas finalísticas e alta administração.

Analisemos cada item:

Afirmativa I — ✅ Correta

A ausência de critérios claros para priorização de projetos indica fragilidade no PETI. Cabe ao PETI estabelecer o portfólio estratégico de TI, com critérios objetivos de priorização que reflitam a missão e os objetivos institucionais.

Afirmativa II — ✅ Correta

A falta de diagnóstico atualizado sobre infraestrutura, sistemas e contratos é um problema típico que o PDTI deve resolver. Uma de suas etapas iniciais é justamente a análise da situação atual, com levantamento detalhado dos recursos de TI.

Afirmativa III — ❌ Incorreta

A afirmativa afirma que a falta de comunicação com as áreas finalísticas revela falha no PETI, e que este deve ser elaborado exclusivamente pela área de TI. Isto está errado. O PETI, como instrumento de alinhamento estratégico, deve ser construído de forma colaborativa, envolvendo as áreas de negócio e a alta administração. A exclusão dos demais setores compromete o alinhamento e a legitimidade do plano.

Afirmativa IV — ✅ Correta

A dificuldade em justificar aquisições de TI junto aos órgãos de controle decorre da ausência ou desatualização do PDTI. O PDTI deve conter o planejamento das contratações, com justificativas, estimativas de custos e alinhamento estratégico, servindo de base para a prestação de contas.

Tabela comparativa PETI × PDTI

Característica	PETI	PDTI
Horizonte	Longo prazo (3–5 anos)	Curto/médio prazo (1–2 anos)
Foco	Estratégico, diretrizes, portfólio	Tático-operacional, ações, orçamento
Priorização	Critérios estratégicos	Detalhamento de projetos e recursos
Diagnóstico	Não detalhado	Inclui análise da situação atual
Contratações	Orienta diretrizes gerais	Detalha e justifica aquisições
Envolvimento	Deve incluir áreas finalísticas	Pode ser elaborado pela TI com validação

Conclusão: Estão corretas as afirmativas I, II e IV. Portanto, a alternativa correta é a letra A.

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