Questão de Administração Geral — Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção — FGV 2025
Administração Geral›Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção
Código
fg123925
Banca
FGV
Órgão
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade
A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.Assinale a opção que apresenta, corretamente, a função da direção.
AA direção é uma função impessoal, sem relação direta com a interação entre o administrador e seus subordinados, focando exclusivamente nas metas organizacionais.
BA direção é a função responsável pela comunicação e pela motivação, essenciais para garantir a eficácia do planejamento e da organização, e está intimamente ligada ao relacionamento interpessoal entre o administrador e a equipe.
CA direção não requer habilidades interpessoais, uma vez que ela se baseia apenas em aspectos técnicos e operacionais da organização.
DA direção é a função que pode ser substituída pela organização, pois as duas funções têm objetivos semelhantes em termos de influenciar o comportamento das pessoas dentro da organização.
EA direção é uma função simples, pois se baseia apenas no controle das tarefas executadas pelos subordinados, sem necessidade de liderança ou motivação.
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GabaritoB — A direção é a função responsável pela comunicação e pela motivação, essenciais para garantir a eficácia do planejamento e da organização, e está intimamente ligada ao relacionamento interpessoal entre o administrador e a equipe.
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Função Administrativa de Direção
Gabarito: letra B. A direção é a função administrativa que envolve a orientação, motivação, comunicação e liderança das pessoas, sendo essencial para que os planos sejam executados e a organização atinja seus resultados. Envolve diretamente o relacionamento interpessoal entre o administrador e sua equipe, refletindo o papel de líder e comunicador.
Afirma que a direção é impessoal e sem relação com a interação entre administrador e subordinados, focando exclusivamente nas metas. Na realidade, a direção é essencialmente relacional e depende da comunicação e do contato direto com a equipe para orientar as atividades.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve corretamente a direção como responsável pela comunicação e motivação, elementos indispensáveis para garantir a eficácia do planejamento e da organização. A direção está intrinsecamente ligada ao relacionamento interpessoal, conforme defendido pelas teorias administrativas.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Alega que a direção dispensa habilidades interpessoais, baseando-se apenas em aspectos técnicos e operacionais. Ao contrário, a direção exige habilidades humanas, como liderança, comunicação e capacidade de motivar, sendo fundamental a interação com as pessoas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Propõe que a direção pode ser substituída pela organização por terem objetivos semelhantes. São funções distintas: a organização define a estrutura e distribui recursos; a direção coloca a estrutura em movimento, influenciando e coordenando as pessoas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Reduz a direção ao controle de tarefas, afirmando que não necessita de liderança ou motivação. A direção vai muito além do controle, englobando a orientação, o estímulo e a liderança para engajar a equipe na execução dos planos.
A direção é a função que "faz acontecer", mobilizando pessoas e recursos. É uma das funções do ciclo PODC (Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar) e está presente em todas as abordagens administrativas, com ênfase na ação e no relacionamento humano.
MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)