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Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — FGV 2025

Administração PúblicaGestão por resultados
Código
fg125903
Banca
FGV
Órgão
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Ano
2025
Nível
Superior
A gestão de resultados nos serviços públicos busca eficiência, transparência e atendimento às demandas sociais por meio de monitoramento e avaliação contínuos.Assinale a opção que apresenta, corretamente, itens da agenda para a estruturação da gestão de resultados na produção de serviços públicos.
  1. AFoco nos resultados e políticas públicas formuladas a partir de processo de organização governamental.
  2. BCaráter centralizado da tomada de decisão e flexibilização de recursos com cobrança de responsabilidade de gestores.
  3. CUtilização de planejamento estratégico nas organizações públicas e otimização dos processos administrativos.
  4. DMudanças metodológicas no processo de formulação do orçamento privado e sistemas de monitoramento da gestão, prestação de contas e avaliação.
  5. EDesenvolvimento de indicadores que permitam medir o insumo da ação governamental e indicar os desvios para introdução de medidas preventivas.
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GabaritoC — Utilização de planejamento estratégico nas organizações públicas e otimização dos processos administrativos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão por resultados na administração pública

Gabarito: letra C. A alternativa reproduz exatamente um dos princípios norteadores da gestão por resultados: "Utilização de planejamento estratégico nas organizações públicas e otimização dos processos administrativos" — item que consta da agenda de estruturação desse modelo. As demais alternativas trocam termos-chave (centralizado/descentralizado, insumo/impacto, privado/público) ou usam expressões imprecisas ("organização governamental" em vez de "planejamento governamental").

A gestão por resultados, adotada no Brasil a partir da reforma gerencial de 1995 e formalizada no PPA 2000-2003 (Avança Brasil), apoia-se em um conjunto de princípios que orientam a mudança do modelo burocrático para o gerencial. Dentre eles, destacam-se:

  • Foco no resultado;

  • Políticas públicas formuladas a partir de processo de planejamento governamental;

  • Caráter descentralizado da tomada de decisões;

  • Flexibilização de recursos com cobrança de responsabilidade dos gestores;

  • Utilização de planejamento estratégico nas organizações públicas e otimização dos processos administrativos;

  • Alterações metodológicas no processo de formulação do orçamento público;

  • Sistemas de monitoramento da gestão, prestação de contas e avaliação;

  • Desenvolvimento de indicadores que permitam medir o impacto da ação governamental e indicar os desvios para introdução de medidas corretivas.

A banca testa se o candidato conhece esses itens com exatidão, trocando palavras que alteram o sentido.

Item da Agenda

Descrição Correta (Gestão por Resultados)

Descrição Incorreta (Alternativas Erradas)

Planejamento

Utilização de planejamento estratégico nas organizações públicas e otimização dos processos administrativos.

Políticas públicas formuladas a partir de processo de organização governamental (Alternativa A).

Tomada de Decisão

Caráter descentralizado da tomada de decisão.

Caráter centralizado da tomada de decisão (Alternativa B).

Orçamento

Mudanças metodológicas no processo de formulação do orçamento público.

Mudanças metodológicas no processo de formulação do orçamento privado (Alternativa D).

Indicadores

Desenvolvimento de indicadores que permitam medir o impacto da ação governamental.

Desenvolvimento de indicadores que permitam medir o insumo da ação governamental (Alternativa E).

Alternativa A — ❌ Incorreta

O primeiro item ("foco nos resultados\') está correto, mas o segundo substitui "planejamento governamental" por "organização governamental". O termo correto é planejamento, que remete à atividade sistemática de definição de objetivos e metas, característica da gestão por resultados.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A banca inverte o princípio: a gestão por resultados preconiza o caráter descentralizado da tomada de decisões, e não centralizado. A descentralização é uma marca do modelo gerencial, que busca maior autonomia e responsabilização dos gestores.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Transcreve literalmente o princípio: "Utilização de planejamento estratégico nas organizações públicas e otimização dos processos administrativos". Esse é um dos eixos da agenda de estruturação da gestão por resultados.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Troca "orçamento público" por "orçamento privado". A gestão por resultados visa alterações no orçamento público, não no privado. O restante (sistemas de monitoramento) está correto, mas o erro no núcleo invalida a alternativa.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Substitui "impacto" por "insumo". Os indicadores devem medir o impacto (efeitos de médio/longo prazo sobre o público-alvo), e não os insumos (recursos alocados). A segunda parte ("indicar os desvios para medidas corretivas") está correta, mas o erro conceitual desclassifica a opção.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a troca de termos próximos: centralizado/descentralizado, insumo/impacto, privado/público, organização/planejamento. O candidato que não memoriza a redação exata dos princípios pode ser induzido ao erro. Treine a leitura atenta de listas e quadros — a diferença costuma estar em uma única palavra.

Gabarito: letra C

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