Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2026
Administração Geral›Abordagem Neoclássica da Administração
Código
fg128060
Banca
FGV
Órgão
ALERJ
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Especialista Legislativo - Nível III - Administração Geral
As funções administrativas descritas por Fayol influenciaram a formulação posterior do modelo PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar).Considerando as definições clássicas de Fayol e sua correspondência com as funções modernas da Administração, assinale a opção que associa, corretamente, as atividades do gestor ao elemento do PODC com o qual elas se vinculam.
AA harmonização das atividades e a sintonia entre as equipes correspondem à função de organizar.
BA verificação sistemática do desempenho e a identificação de desvios correspondem à função de dirigir.
CA análise antecipada do futuro e o estabelecimento de objetivos correspondem à função de planejar.
DA orientação direta dos empregados e o estímulo à motivação correspondem à função de controlar.
EA estruturação dos recursos materiais e sociais da empresa corresponde à função de dirigir.
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GabaritoC — A análise antecipada do futuro e o estabelecimento de objetivos correspondem à função de planejar.
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Funções Administrativas e o Modelo PODC
Gabarito: letra C. A análise antecipada do futuro e o estabelecimento de objetivos correspondem à função de planejar, conforme a teoria de Fayol (Prever) e o modelo PODC (Planejar). As demais alternativas confundem as atividades típicas de cada função: organizar, dirigir e controlar têm definições distintas das apresentadas.
A questão testa a correspondência entre as funções clássicas de Fayol (POC3: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar) e a moderna nomenclatura PODC (Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar). Conforme o conteúdo de apoio, a tabela comparativa mostra que "Prever" equivale a "Planejamento"; "Organizar" permanece; "Comandar" e "Coordenar" fundem-se em "Direção"; e "Controlar" é mantido. Assim, cada alternativa deve ser julgada pela atividade descrita.
Função Administrativa (Fayol)
Função Moderna (PODC)
Atividade Correspondente
Prever
Planejar
Análise antecipada do futuro e estabelecimento de objetivos
Organizar
Organizar
Estruturação dos recursos materiais e sociais da empresa
Comandar / Coordenar
Dirigir
Orientação direta dos empregados, estímulo à motivação, harmonização das atividades e sintonia entre equipes
Controlar
Controlar
Verificação sistemática do desempenho e identificação de desvios
Alternativa A — ❌ Incorreta
A harmonização das atividades e a sintonia entre as equipes referem-se à coordenação, que na moderna administração é parte integrante da direção (liderança, comunicação, motivação) e não da organização. Organizar envolve estruturar recursos e definir responsabilidades, não harmonizar equipes.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A verificação sistemática do desempenho e a identificação de desvios são atividades típicas do controle, não da direção. O controle mede resultados, compara com padrões e corrige rumos; a direção foca em orientar e influenciar pessoas.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Análise antecipada do futuro (previsão) e estabelecimento de objetivos são a essência do planejamento. Fayol chamava de "Prever", e o PODC moderno denomina "Planejar". A definição está perfeitamente alinhada.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Orientação direta dos empregados e estímulo à motivação são funções de direção (liderança), e não de controle. O controle foca em monitoramento e correção, não em motivação.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A estruturação dos recursos materiais e sociais da empresa é a função de organizar (definir estrutura, alocar recursos, atribuir autoridades). Dirigir é conduzir pessoas, não estruturar recursos.
PEGA ESSA DICA!
Para acertar questões similares, memorize a correspondência: Prever → Planejar; Organizar → Organizar; Comandar/Coordenar → Dirigir; Controlar → Controlar. Associe cada verbo à atividade-fim: planejar = futuro e objetivos; organizar = estrutura e recursos; dirigir = pessoas e motivação; controlar = verificar e corrigir.
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos