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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — FGV 2026

Gestão de PessoasGestão de Competências
Código
fg128350
Banca
FGV
Órgão
ALERJ
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Especialista Legislativo - Nível IV - Recursos Humanos
O Governo do Estado Delta identificou que a falta de uma política estruturada de desenvolvimento de lideranças gerava baixa previsibilidade de sucessão e critérios pouco técnicos para ocupação de cargos estratégicos. Para enfrentar o problema, foi criada uma Unidade Central de Gestão de Lideranças, encarregada de estruturar processos de seleção técnica, desenvolver programas alinhados à estratégia estadual e acompanhar o desempenho de gestores.Como primeira ação, a unidade iniciou a construção de um programa voltado à identificação de talentos internos capazes de assumir posições estratégicas nos próximos ciclos governamentais, integrando competências técnicas, comportamentais e visão sistêmica.Considerando o caso descrito, assinale a opção que indica a componente das políticas de liderança e sucessão no setor público.
  1. AIdentificação e desenvolvimento estruturado de talentos para formação de lideranças futuras, alinhado a modelos de sucessão planejada.
  2. BRedistribuição automática de servidores com base em critérios de lotação e carga de trabalho, substituindo processos seletivos estruturados.
  3. CImplantação de avaliações de desempenho exclusivamente punitivas para controle disciplinar das lideranças.
  4. DDefinição de incentivos financeiros individuais como principal instrumento para alinhamento estratégico entre secretarias.
  5. EAdoção de rodízio compulsório de gestores como mecanismo central de renovação das lideranças.
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GabaritoA — Identificação e desenvolvimento estruturado de talentos para formação de lideranças futuras, alinhado a modelos de sucessão planejada.

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