Questão de Gestão de Pessoas — Aplicando Pessoas — FGV 2026
Gestão de Pessoas›Aplicando Pessoas
Código
fg128359
Banca
FGV
Órgão
ALERJ
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Especialista Legislativo - Nível IV - Recursos Humanos
Em um treinamento sobre práticas de gestão de pessoas, os servidores da área de desenvolvimento profissional discutiram diferentes sistemas de avaliação de desempenho.Entre os métodos estudados, destacou-se aquele baseado em fatores previamente definidos, graduados em escalas de variação e registrados em formulário de dupla entrada. Apesar de amplamente utilizado por sua simplicidade, esse método é criticado pela suscetibilidade à subjetividade dos avaliadores e ao efeito halo.O método descrito corresponde ao método
Ada escolha forçada.
Bde pesquisa de campo.
Cdos incidentes críticos.
Dde comparação aos pares.
Edas escalas gráficas.
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GabaritoE — das escalas gráficas.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Método de Avaliação de Desempenho: Escalas Gráficas
Gabarito: letra E. O método descrito – fatores previamente definidos, graduados em escalas de variação e formulário de dupla entrada – é a definição clássica do método das escalas gráficas. Sua simplicidade é amplamente reconhecida, assim como sua vulnerabilidade à subjetividade e ao efeito halo, conforme destacado no enunciado.
A banca testa o conhecimento dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho. Cada alternativa corresponde a um método distinto. Vejamos:
Alternativa A — ❌ Incorreta
Escolha forçada: o avaliador é obrigado a escolher, dentre frases predefinidas, as que melhor descrevem o avaliado. Não utiliza escalas graduadas nem formulário de dupla entrada. Reduz a subjetividade, ao contrário do método criticado.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Pesquisa de campo: baseia-se em entrevistas com o avaliador e o avaliado, conduzidas por um especialista. É complexa e demorada, não se caracterizando pela simplicidade. Não emprega escalas pré-definidas.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Incidentes críticos: registra comportamentos excepcionais (positivos ou negativos) ocorridos durante o período. Não há escalas graduadas nem formulário de dupla entrada; o foco é em fatos marcantes.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Comparação aos pares: compara cada funcionário com todos os outros, par a par, gerando um ranking. Não utiliza fatores predefinidos com escalas; é essencialmente comparativa.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Escalas gráficas: define fatores de avaliação (ex.: qualidade, produtividade) e para cada fator uma escala de variação (ex.: insuficiente a excelente). O avaliador assinala o nível que melhor representa o desempenho, registrando em um formulário de dupla entrada (fatores vs. níveis). É simples, mas sujeito a subjetividade e ao efeito halo, exatamente como descrito.
PEGA ESSA DICA!
Para fixar, relacione cada método à sua característica central: escalas gráficas → simplicidade + subjetividade; escolha forçada → redução da subjetividade; incidentes críticos → fatos marcantes; comparação aos pares → ranking; pesquisa de campo → entrevista especializada.