Pular para o conteúdo principal

Questão de Gestão de Pessoas — Aplicando Pessoas — FGV 2026

Gestão de PessoasAplicando Pessoas
Código
fg128359
Banca
FGV
Órgão
ALERJ
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Especialista Legislativo - Nível IV - Recursos Humanos
Em um treinamento sobre práticas de gestão de pessoas, os servidores da área de desenvolvimento profissional discutiram diferentes sistemas de avaliação de desempenho.Entre os métodos estudados, destacou-se aquele baseado em fatores previamente definidos, graduados em escalas de variação e registrados em formulário de dupla entrada. Apesar de amplamente utilizado por sua simplicidade, esse método é criticado pela suscetibilidade à subjetividade dos avaliadores e ao efeito halo.O método descrito corresponde ao método
  1. Ada escolha forçada.
  2. Bde pesquisa de campo.
  3. Cdos incidentes críticos.
  4. Dde comparação aos pares.
  5. Edas escalas gráficas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — das escalas gráficas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Método de Avaliação de Desempenho: Escalas Gráficas

Gabarito: letra E. O método descrito – fatores previamente definidos, graduados em escalas de variação e formulário de dupla entrada – é a definição clássica do método das escalas gráficas. Sua simplicidade é amplamente reconhecida, assim como sua vulnerabilidade à subjetividade e ao efeito halo, conforme destacado no enunciado.

A banca testa o conhecimento dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho. Cada alternativa corresponde a um método distinto. Vejamos:

Alternativa A — ❌ Incorreta

Escolha forçada: o avaliador é obrigado a escolher, dentre frases predefinidas, as que melhor descrevem o avaliado. Não utiliza escalas graduadas nem formulário de dupla entrada. Reduz a subjetividade, ao contrário do método criticado.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Pesquisa de campo: baseia-se em entrevistas com o avaliador e o avaliado, conduzidas por um especialista. É complexa e demorada, não se caracterizando pela simplicidade. Não emprega escalas pré-definidas.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Incidentes críticos: registra comportamentos excepcionais (positivos ou negativos) ocorridos durante o período. Não há escalas graduadas nem formulário de dupla entrada; o foco é em fatos marcantes.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Comparação aos pares: compara cada funcionário com todos os outros, par a par, gerando um ranking. Não utiliza fatores predefinidos com escalas; é essencialmente comparativa.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Escalas gráficas: define fatores de avaliação (ex.: qualidade, produtividade) e para cada fator uma escala de variação (ex.: insuficiente a excelente). O avaliador assinala o nível que melhor representa o desempenho, registrando em um formulário de dupla entrada (fatores vs. níveis). É simples, mas sujeito a subjetividade e ao efeito halo, exatamente como descrito.

PEGA ESSA DICA!

Para fixar, relacione cada método à sua característica central: escalas gráficas → simplicidade + subjetividade; escolha forçada → redução da subjetividade; incidentes críticos → fatos marcantes; comparação aos pares → ranking; pesquisa de campo → entrevista especializada.

Gabarito: letra E.

Link permanente: /questoes/fg128359