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Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — FGV 2026

Administração GeralGestão da Qualidade
Código
fg128570
Banca
FGV
Órgão
AMAZUL
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista de Administração
Os indicadores de desempenho funcionam como instrumentos de controle para validar e quantificar o desempenho e os resultados previamente definidos em uma organização.Quanto aos tipos de indicadores, aquele que está diretamente relacionado a medidas de eficácia e à satisfação dos clientes, denomina-se
  1. Aprodutividade.
  2. Bcapacidade.
  3. Cresultado.
  4. Dqualidade.
  5. Eprojeto.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — qualidade.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Indicadores de desempenho: qualidade

Gabarito: letra D (qualidade). O indicador de qualidade está diretamente vinculado a medidas de eficácia e à satisfação dos clientes, pois qualidade é definida como a capacidade de atender às necessidades e expectativas do cliente. Os demais indicadores (produtividade, capacidade, resultado, projeto) não capturam diretamente a percepção do cliente ou a conformidade com requisitos.

A banca cobra a distinção entre os tipos de indicadores de desempenho. O enunciado exige aquele que mede eficácia (grau de alcance dos objetivos) e satisfação dos clientes – exatamente o conceito de qualidade, que segundo Maximiano envolve "excelência, especificações, conformidade e adequação ao uso". Os indicadores de qualidade avaliam se o produto/serviço atende aos padrões e às expectativas do consumidor.

Critério

Produtividade

Capacidade

Resultado

Qualidade

Projeto

Relação com eficácia

Não (mede eficiência)

Não (mede volume)

Parcial (genérico)

Sim

Não

Relação com satisfação do cliente

Não

Não

Não

Sim

Não

Conceito central

Output/input

Volume máximo

Consequência (lucro, meta)

Atender necessidades/expectativas

Empreendimento temporário

Alternativa A – ❌ Incorreta

Produtividade está relacionada à eficiência (relação entre outputs e inputs), não diretamente à satisfação do cliente. Mede quanto se produz com os recursos disponíveis, mas não necessariamente se o resultado agrada o cliente.

Alternativa B – ❌ Incorreta

Capacidade refere-se ao volume máximo de produção que um sistema pode suportar (ex.: número de unidades por hora). Não mede a qualidade nem a satisfação do cliente.

Alternativa C – ❌ Incorreta

Resultado é um indicador genérico de consequências (lucro, prejuízo, cumprimento de meta), mas não específico para eficácia e satisfação do cliente. Pode abranger vários aspectos, mas não é o mais adequado ao conceito pedido.

Alternativa D – ✅ Correta ⟵ GABARITO

Qualidade é o indicador que mensura o grau de atendimento às necessidades e expectativas dos clientes, ou seja, a eficácia do produto/serviço em satisfazê-los. Segundo o conteúdo de apoio, a gestão da qualidade tem como objetivo "Avaliar a satisfação do consumidor com o produto/serviço adquirido". As dimensões da qualidade incluem desempenho, conformidade, confiabilidade e qualidade percebida, todas ligadas à eficácia e à satisfação.

Alternativa E – ❌ Incorreta

Projeto refere-se a um empreendimento temporário com início, meio e fim; não é um tipo de indicador de desempenho rotineiro, e sim uma atividade. Indicadores de projeto medem progresso, custo, prazo, mas não a satisfação do cliente de forma direta.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca o conceito de qualidade (eficácia e satisfação) por produtividade (eficiência). O candidato que confunde eficiência com eficácia tende a marcar "produtividade". Lembre-se: produtividade = fazer mais com menos (eficiência); qualidade = atender bem o cliente (eficácia).

Gabarito: letra D

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