Questão de Administração Geral — Abordagem Comportamental da Administração — FGV 2026
Administração Geral›Abordagem Comportamental da Administração
Código
fg128584
Banca
FGV
Órgão
AMAZUL
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista de Administração
Com relação aos tipos de liderança em uma organização, aquela em que o líder busca motivar seus subordinados através de recompensas ou incentivos materiais em caso de êxito de alcance dos objetivos traçados, denomina-se
Atransformacional.
Bsituacional.
Cvisionária.
Dcarismática.
Etransacional.
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GabaritoE — transacional.
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Liderança Transacional
Gabarito: letra E. A descrição — líder que motiva por meio de recompensas ou incentivos materiais diante do alcance de objetivos — é a definição clássica de liderança transacional. Esse estilo baseia-se na troca entre líder e subordinado: o líder oferece recompensas (ou punições) conforme o desempenho, enquanto o seguidor cumpre as metas para obter o benefício. As demais alternativas correspondem a outros modelos de liderança, mas não ao descrito.
A liderança transformacional vai além da troca material: inspira os seguidores a transcenderem interesses próprios em prol de uma visão compartilhada, promovendo mudanças profundas na organização. Não se baseia primordialmente em incentivos materiais, mas em apelo à missão e ao desenvolvimento pessoal.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A liderança situacional (Hersey e Blanchard) defende que o estilo do líder deve adaptar-se ao nível de maturidade dos liderados e à situação. Não há foco específico em recompensas materiais; a ênfase está na flexibilidade comportamental.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A liderança visionária (ou inspiradora) caracteriza-se por articular um futuro desejável e mobilizar as pessoas em torno de uma causa. O motor não é a recompensa material imediata, mas o compartilhamento de uma visão empolgante.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A liderança carismática baseia-se no carisma pessoal do líder, que conquista a admiração e a devoção dos seguidores. Embora possa usar recompensas, a fonte primária de influência é a personalidade do líder, não o incentivo material contratual.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A liderança transacional fundamenta-se na relação de troca (transação): o líder estabelece metas claras e oferece recompensas tangíveis (bônus, promoções, reconhecimento) quando elas são atingidas, podendo também aplicar punições pelo não cumprimento. É exatamente o que o enunciado descreve. Esse conceito é amplamente difundido por autores como Burns (1978) e Bass (1985), que contrapõem liderança transacional e transformacional.