Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FGV 2026
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
fg128587
Banca
FGV
Órgão
AMAZUL
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista de Administração
A estrutura funcional é normalmente utilizada em organizações novas, sendo também vista como mais adequada para ambientes estáveis e são divididas de acordo com as funções e tarefas organizacionais.Uma das principais desvantagens na utilização dessa estrutura é
Aa comunicação dentro das áreas funcionais.
Bo rendimento elevado na utilização de recursos.
Ca visão limitada aos resultados organizacionais.
Do poder decisório na alta gestão.
Ea intensificação do preparo técnico dos funcionários.
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GabaritoC — a visão limitada aos resultados organizacionais.
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Estrutura Funcional: Desvantagens
Gabarito: letra C. A principal desvantagem da estrutura funcional é a visão limitada aos resultados organizacionais, pois a departamentalização por funções (marketing, produção, RH etc.) faz com que cada área foque apenas em suas metas internas, perdendo a perspectiva do todo. Essa característica está bem documentada na teoria administrativa, que aponta a dificuldade de integração e a confusão de objetivos como desvantagens típicas desse modelo.
A estrutura funcional organiza a empresa por especialidades, favorecendo a eficiência técnica e a supervisão especializada. No entanto, essa mesma especialização cria "ilhas" que prejudicam a visão sistêmica e a coordenação interdepartamental, tornando a organização menos adaptável a mudanças e com tendência a conflitos entre áreas.
Alternativa A — ❌ Incorreta
A comunicação dentro das áreas funcionais é, na verdade, uma vantagem da estrutura funcional: a proximidade de especialistas da mesma função facilita o compartilhamento de conhecimento e a tomada de decisões técnicas. Não é, portanto, uma desvantagem.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O rendimento elevado na utilização de recursos é uma vantagem clara da especialização funcional: cada recurso é alocado na função em que é mais produtivo, gerando economia de escala. Não configura desvantagem.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A visão limitada aos resultados organizacionais é a desvantagem central. Os departamentos focam em seus próprios objetivos (ex.: maximizar produção, minimizar custos de RH) e perdem de vista os resultados globais da empresa, gerando problemas de integração e conflitos de metas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O poder decisório na alta gestão não é uma desvantagem específica da estrutura funcional, mas sim uma característica de qualquer estrutura hierarquizada. Na verdade, a estrutura funcional permite certa descentralização técnica, o que é positivo. A afirmação não se sustenta como desvantagem.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A intensificação do preparo técnico dos funcionários é uma vantagem da estrutura funcional: a especialização permite o aprofundamento técnico e o desenvolvimento de competências específicas. Não se trata de desvantagem.
PEGA ESSA DICA!
Nas provas de Administração, a banca frequentemente mistura vantagens e desvantagens das estruturas organizacionais. Para a funcional, decore: vantagens = especialização, eficiência, supervisão técnica; desvantagens = visão limitada, conflitos entre áreas, dificuldade de integração. Sempre desconfie de alternativas que soam positivas (comunicação, rendimento elevado, preparo técnico) quando a pergunta pede desvantagens.