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Questão de Contabilidade Geral — Investimentos — FGV 2026

Contabilidade GeralInvestimentos
Código
fg128659
Banca
FGV
Órgão
AMAZUL
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista de Negócios
As alianças estratégicas permitem que organizações combinem recursos e capacidades para alcançar objetivos comuns, reduzindo riscos e acelerando a expansão em mercados novos ou complexos. Entre as modalidades existentes, destacam-se as joint ventures, que envolvem a criação de uma nova entidade com propriedade, riscos, retornos e governança compartilhados entre os parceiros.Considerando as características e finalidades das alianças estratégicas, assinale a opção que apresenta uma situação típica em que a formação de uma joint venture é especialmente recomendada.
  1. AQuando o objetivo é promover uma cooperação pontual baseada unicamente em contratos de curto prazo.
  2. BQuando uma empresa busca apenas terceirizar atividades operacionais não essenciais para reduzir custos fixos.
  3. CQuando duas organizações desejam acessar mercados emergentes que apresentam barreiras culturais ou regulatórias significativas.
  4. DQuando há interesse em impedir a entrada de novos concorrentes por meio de ações unilaterais de fortalecimento de marca/branding.
  5. EQuando uma organização pretende substituir integralmente sua estrutura de pesquisa e desenvolvimento por fornecedores especializados.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Quando duas organizações desejam acessar mercados emergentes que apresentam barreiras culturais ou regulatórias significativas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Joint Ventures: Recomendação Típica

Gabarito: letra C. A joint venture é uma aliança estratégica em que duas ou mais organizações criam uma nova entidade com controle compartilhado, sendo especialmente indicada para acessar mercados emergentes com barreiras culturais ou regulatórias, pois combina conhecimento local com os recursos dos parceiros.

A questão testa o entendimento das situações em que a joint venture é a forma mais adequada de cooperação. Diferentemente de contratos simples ou terceirização, a joint venture envolve a criação de uma entidade separada com propriedade, riscos e governança compartilhados.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Refere-se a uma cooperação pontual baseada em contratos de curto prazo, o que caracteriza uma aliança contratual, não uma joint venture. Esta exige a criação de uma nova entidade e compartilhamento de riscos e retornos de forma mais duradoura.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Trata de terceirização de atividades não essenciais, que é uma relação contratual de prestação de serviços, não uma joint venture. A joint venture envolve compartilhamento de controle e investimento em um novo negócio, não mera contratação de terceiros.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A joint venture é particularmente recomendada quando organizações desejam acessar mercados emergentes com barreiras culturais ou regulatórias significativas. Ao unir forças com um parceiro local, as empresas combinam recursos e conhecimentos para superar essas barreiras, dividindo riscos e custos. Esse é um dos usos mais comuns desse tipo de aliança.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Bloquear a entrada de novos concorrentes por ações unilaterais não é propósito de uma joint venture, que envolve cooperação. A joint venture pode indiretamente fortalecer a posição competitiva, mas seu objetivo principal é a realização conjunta de um negócio, não impedir concorrência de forma unilateral.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Substituir a estrutura de P&D por fornecedores especializados é uma decisão de terceirização ou parceria tecnológica, não uma joint venture. A joint venture implicaria criação de nova entidade com controle conjunto, o que não se encaixa na simples contratação de serviços de P&D.

PEGA ESSA DICA!

Na prova, identifique joint venture pelo compartilhamento de controle e pela criação de nova entidade. Quando a alternativa mencionar apenas contratos ou terceirização, descarte-a. Memorize os exemplos típicos: entrada em novos mercados, desenvolvimento de novos produtos, projetos de grande porte.

Gabarito: letra C.

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