Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FGV 2026
Gestão de Pessoas›Comportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fg128688
Banca
FGV
Órgão
AMAZUL
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista de Recursos Humanos
As perspectivas históricas da motivação apresentam diferentes concepções sobre o comportamento humano no trabalho e sobre o papel da gestão nesse processo.Considerando essas abordagens, assinale a opção que afirma que as pessoas têm interesse em contribuir de modo real para a organização e possuem capacidade para realizar contribuições genuínas.
AAbordagem Tradicional.
BAdministração Científica.
CAbordagem de Relações Humanas.
DAbordagem de Recursos Humanos.
ETeoria Psicossocial Expandida.
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GabaritoD — Abordagem de Recursos Humanos.
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Perspectivas históricas da motivação
Gabarito: letra D. A Abordagem de Recursos Humanos (ARH) é a que reconhece as pessoas como recursos valiosos, com capacidade e interesse em contribuir de modo real para a organização. Essa visão supera a mera ênfase nas tarefas ou nas relações humanas, valorizando o potencial de contribuição genuína dos trabalhadores.
O enunciado descreve exatamente a concepção da ARH, que surge entre 1950 e 1990, onde os trabalhadores passam a ser considerados recursos importantes, com motivação e liderança sendo elementos centrais. Diferentemente das abordagens anteriores, a ARH integra a ideia de que as pessoas podem e desejam contribuir ativamente.
Perspectivas históricas da motivação: Abordagem Tradicional (Foco em tarefas e disciplina, Visão mecanicista); Administração Científica (Eficiência e padronização, Trabalhador como instrumento); Relações Humanas (Valoriza pessoas e liderança, Foco em colaboração para a organização); Recursos Humanos (ARH) (Pessoas como recursos valiosos, Capacidade de contribuição genuína, Interesse real em contribuir); Teoria Psicossocial Expandida (Distrator (não é perspectiva clássica))
Alternativa A — ❌ Incorreta
A Abordagem Tradicional tem foco em tarefas, autoridade e disciplina, tratando as pessoas como peças de uma máquina. Não há espaço para a ideia de contribuição genuína ou interesse real do trabalhador.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Administração Científica (Taylorismo) prioriza a eficiência e a padronização, com visão mecanicista do trabalho. O trabalhador é visto como um instrumento, sem reconhecimento de sua capacidade de contribuir de forma autônoma.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A Abordagem de Relações Humanas valoriza as pessoas, liderança e motivação, mas ainda tem foco em colaboração para atender aos objetivos organizacionais, sem o pleno reconhecimento da capacidade de contribuição genuína como característica inata dos indivíduos.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Abordagem de Recursos Humanos (ARH) considera os trabalhadores como recursos valiosos, com potencial para contribuir de forma real e genuína. Conforme o material de apoio, a ARH enfatiza motivação, liderança e a integração dos indivíduos visando a colaboração, reconhecendo que as pessoas têm interesse e capacidade para contribuir.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A Teoria Psicossocial Expandida não é uma perspectiva histórica clássica de motivação no trabalho. Trata-se de um distrator, sem correspondência com os modelos tradicionais de gestão de pessoas.