Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FGV 2026
Gestão de Pessoas›Comportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fg128759
Banca
FGV
Órgão
AMAZUL
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Assistente Administrativo
Com relação ao poder em uma organização, aquele de decorre do carisma, onde o líder é valorizado por possuir atributos pessoais que favorecem sua atuação e influência no grupo, impactando positivamente sua liderança é conhecido como
Ade recompensa.
Blegitimado.
Ccoercitivo.
Dde referência.
Ede competência.
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GabaritoD — de referência.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Poder de referência nas organizações
Gabarito: letra D. O poder de referência, também chamado de poder carismático, decorre da identificação pessoal dos liderados com o líder, que é admirado por seus atributos pessoais (carisma, integridade, empatia). Esse poder gera influência positiva no grupo, exatamente como descrito no enunciado.
Os cinco tipos clássicos de poder nas organizações foram propostos por French e Raven (1959) e são amplamente cobrados em concursos. A tabela abaixo resume cada um:
Tipo de poder
Fonte
Característica
Recompensa
Capacidade de oferecer benefícios
Líder controla recompensas materiais ou simbólicas
Legítimo
Posição hierárquica
Autoridade formal do cargo
Coercitivo
Capacidade de punir
Uso de sanções ou ameaças
Referência
Carisma e atributos pessoais
Identificação e admiração dos liderados
Competência
Conhecimento e habilidades
Especialista respeitado pelo saber técnico
Alternativa A — ❌ Incorreta
O poder de recompensa baseia-se na capacidade do líder de oferecer incentivos (promoções, bônus, reconhecimento). Não decorre de carisma, mas do controle sobre recursos valorizados.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O poder legitimado deriva da posição formal do líder na estrutura organizacional. É o poder do cargo, não de atributos pessoais.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O poder coercitivo fundamenta-se na capacidade de impor punições ou gerar medo. É oposto ao carisma, que atrai pela admiração.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente o enunciado: o poder de referência (ou carismático) surge quando o líder é valorizado por seus atributos pessoais, tornando-se modelo de identificação para o grupo. Impacta positivamente a liderança.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O poder de competência (ou expert) deriva do conhecimento técnico e da habilidade especializada do líder. Embora também seja uma forma de influência, sua fonte é o saber, não o carisma pessoal.
NÃO CAIA NESSA!
A banca pode levar à confusão entre poder de referência (carisma) e poder de competência (expertise). A chave está na expressão "atributos pessoais que favorecem sua atuação" — isso aponta para a admiração pessoal, não para o conhecimento técnico.