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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2026

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg129213
Banca
FGV
Órgão
AMAZUL
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Engenheiro de Controle da Qualidade
No contexto do planejamento estratégico, a Matriz SWOT é utilizada para identificar elementos que influenciam as decisões organizacionais.Analise as situações a seguir e classifique-as corretamente de acordo com os componentes da Matriz SWOT.1. Nova legislação poderá aumentar a carga tributária no próximo ano.2. Surgimento de tecnologias emergentes que podem aumentar a eficiência operacional.3. A empresa possui forte reconhecimento no mercado e alta fidelização dos clientes.4. Capacidade de inovação acima da média em relação aos concorrentes.5. Baixa integração entre departamentos, gerando perda de produtividadeAssinale a opção que apresenta a sequência correta, na ordem apresentada.
  1. AOportunidade – Ameaça – Força – Fraqueza – Força.
  2. BForça – Ameaça – Oportunidade – Fraqueza – Força.
  3. CAmeaça – Fraqueza – Força – Oportunidade – Força.
  4. DOportunidade – Força – Ameaça – Fraqueza – Fraqueza.
  5. EAmeaça – Oportunidade – Força – Força – Fraqueza.
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GabaritoE — Ameaça – Oportunidade – Força – Força – Fraqueza.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Matriz SWOT (FOFA)

Gabarito: alternativa E. A sequência correta é: Ameaça – Oportunidade – Força – Força – Fraqueza. A Matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) divide os fatores em dois eixos: ambiente interno (controlável) e externo (incontrolável), e valência (positivo ou negativo). A classificação correta de cada item exige identificar se o fator é interno ou externo, e se representa algo bom ou ruim para a organização.

A banca testa essa distinção. Os principais erros nas alternativas incorretas decorrem da confusão entre ameaça e oportunidade (ambos externos) ou entre força e fraqueza (internos), ou da troca de eixos.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão entre ambiente interno e externo. Por exemplo, o item 2 (tecnologias emergentes) pode parecer uma força interna, mas é uma oportunidade externa. Já o item 1 (nova legislação) é ameaça externa, não oportunidade. Memorize: fatores que a empresa não controla vêm do ambiente externo; os que dependem dela são internos.

Positivo
Negativo
Externo
Força
Fraqueza
Interno
Oportunidade
Ameaça
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Apresenta a sequência: Oportunidade – Ameaça – Força – Fraqueza – Força. O primeiro item é classificado como Oportunidade, mas a nova legislação que aumenta carga tributária é uma ameaça externa. O segundo item é Ameaça, quando na verdade é Oportunidade (tecnologias emergentes trazem benefício). Os demais itens (3,4,5) estão trocados: item 3 (reconhecimento) é Força, item 4 (inovação) é Força, mas a alternativa coloca Fraqueza e depois Força. Logo, a sequência está completamente errada.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Sequência: Força – Ameaça – Oportunidade – Fraqueza – Força. O primeiro item (legislação) é classificado como Força, o que é um erro grave: é ameaça externa. O segundo (tecnologia) como Ameaça, mas é oportunidade. O terceiro (reconhecimento) como Oportunidade, quando é Força interna. O quarto (inovação) como Fraqueza, mas é Força. O quinto (baixa integração) como Força, quando é Fraqueza. Todas as classificações estão invertidas ou trocadas.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Sequência: Ameaça – Fraqueza – Força – Oportunidade – Força. O primeiro item está correto (Ameaça). O segundo, porém, é classificado como Fraqueza (interna), mas tecnologias emergentes são Oportunidade externa. O terceiro (reconhecimento) como Força, correto. O quarto (inovação) como Oportunidade, mas é Força interna. O quinto (baixa integração) como Força, quando deveria ser Fraqueza. Portanto, a sequência não confere.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Sequência: Oportunidade – Força – Ameaça – Fraqueza – Fraqueza. O primeiro item (legislação) é Ameaça, não Oportunidade. O segundo (tecnologia) é Oportunidade, não Força. O terceiro (reconhecimento) é Força, não Ameaça. O quarto (inovação) é Força, não Fraqueza. O quinto (baixa integração) é Fraqueza, correto. Apenas o último acerta, mas os demais estão equivocados.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Sequência: Ameaça – Oportunidade – Força – Força – Fraqueza. Confere exatamente com a classificação correta:

  • Item 1: Nova legislação → ameaça externa.

  • Item 2: Tecnologias emergentes → oportunidade externa.

  • Item 3: Reconhecimento e fidelização → força interna.

  • Item 4: Capacidade de inovação acima da média → força interna.

  • Item 5: Baixa integração entre departamentos → fraqueza interna.

Portanto, é a única alternativa que reflete a análise SWOT correta.

Gabarito: alternativa E.

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