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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2026

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg129214
Banca
FGV
Órgão
AMAZUL
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Engenheiro de Controle da Qualidade
No planejamento estratégico, diferentes conceitos se correlacionam no direcionamento organizacional.Relacione a Coluna A com a Coluna B: Coluna A 1. Meta 2. Fatores Críticos de Sucesso 3. Estratégia 4. Objetivo Organizacional 5. Diagnóstico Estratégico Coluna B ( ) Conjunto de ações para atingir os resultados desejados. ( ) Condições essenciais que a organização deve atender para consecução de seus objetivos. ( ) Estudo das variáveis que compõem os ambientes externo e interno da organização. ( ) Resultados específicos, quantificados e com prazo definido. ( ) Resultados amplos que a organização deseja alcançar no longo prazo. Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
  1. A1 – 2 – 3 – 4 – 5.
  2. B3 – 2 – 5 – 1 – 4.
  3. C3 – 2 – 5 – 4 – 1.
  4. D2 – 3 – 4 – 5 – 1.
  5. E4 – 2 – 3 – 5 – 1.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — 3 – 2 – 5 – 1 – 4.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Estratégico: Conceitos Fundamentais

Gabarito: letra B — sequência 3 – 2 – 5 – 1 – 4. A questão exige o correto emparelhamento entre conceitos do planejamento estratégico e suas definições. A banca cobra a distinção entre meta (específica e quantificada), objetivo (amplo e de longo prazo), estratégia (conjunto de ações), fatores críticos de sucesso (condições essenciais) e diagnóstico estratégico (estudo dos ambientes).

Vamos analisar cada definição:

  • ( ) Conjunto de ações para atingir os resultados desejados. Essa é a definição de Estratégia (3). A estratégia é o plano de ação que a organização adota para alcançar seus objetivos.

  • ( ) Condições essenciais que a organização deve atender para consecução de seus objetivos. Refere-se aos Fatores Críticos de Sucesso (2), elementos-chave que a organização precisa dominar para ter sucesso.

  • ( ) Estudo das variáveis que compõem os ambientes externo e interno da organização. Corresponde ao Diagnóstico Estratégico (5), etapa inicial que analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (Matriz SWOT).

  • ( ) Resultados específicos, quantificados e com prazo definido. É a definição de Meta (1). Metas são desdobramentos dos objetivos com prazos e métricas.

  • ( ) Resultados amplos que a organização deseja alcançar no longo prazo. Define o Objetivo Organizacional (4), que é a declaração de onde a organização quer chegar no longo prazo.

Portanto, a sequência correta é 3 – 2 – 5 – 1 – 4, que corresponde à alternativa B.

PEGA ESSA DICA!

Diferenciar meta de objetivo é essencial: objetivos são amplos e qualitativos; metas são específicas, quantificáveis e temporais. No planejamento estratégico, a ordem lógica é: diagnóstico → definição de objetivos → estratégias → fatores críticos de sucesso → metas.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

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