Pular para o conteúdo principal

Questão de Engenharia de Produção — Administração da Produção — FGV 2026

Engenharia de ProduçãoAdministração da Produção
Código
fg129799
Banca
FGV
Órgão
AMAZUL
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Tecnólogo em Fabricação Mecânica
Ana Clara é responsável por reestruturar o sistema de produção de uma metalúrgica que fabrica componentes altamente especializados, como eixos e flanges, em pequenas e médias quantidades. Essa operação exige o controle simultâneo de diversas Ordens de Fabricação (OFs) e a constante reprogramação dos Centros de Usinagem CNC, o que resulta em um ambiente produtivo complexo e em um fluxo de informações fortemente dependente de documentos técnicos específicos de cada OF.O objetivo da reestruturação é migrar para um modelo produtivo que permita reduzir o custo unitário e ampliar o volume de produção, sem perder a flexibilidade necessária para atender às variações dos produtos. Para isso, a empresa busca padronizar subconjuntos e etapas iniciais do processo, tornando o fluxo de informações mais estruturado e menos dependente de instruções individualizadas.Assinale a opção que identifica corretamente a categoria de processo discreto que caracteriza a operação atual da metalúrgica e o modelo de migração que possibilita a padronização do fluxo de informações, o aumento do volume e a redução do custo unitário.
  1. AO processo atual é de Produção em Massa; a migração ideal é para Produção Contínua, onde a padronização do fluxo de informações é máxima e os custos unitários são os mais baixos.
  2. BO processo atual é de Produção por Projeto; a migração mais eficiente é para Produção por Lote, pois o fluxo de informações passaria a ser mais repetitivo e o volume de produção por OF seria maior.
  3. CO processo atual é de Produção por Lote; a migração estratégica é para um sistema de Montagem sob Encomenda (Assembly-to-Order - ATO), onde a complexidade do fluxo de informações se concentra na fase final de montagem/configuração, permitindo a produção de componentes em lotes maiores (mais volume/custo otimizado) e com um fluxo de documentação de rotina padronizada.
  4. DO processo atual é de Produção por Lote; a migração deve ser para Produção por Projeto, concentrando o fluxo de informações em planilhas de recursos dedicados, o que aumenta a variedade e a personalização do produto.
  5. EO processo atual é de Produção Contínua; a migração ideal é para Produção em Massa, pois ambos os processos se baseiam em fluxos homogêneos e permitem a total automação da gestão da informação.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — O processo atual é de Produção por Lote; a migração estratégica é para um sistema de Montagem sob Encomenda (Assembly-to-Order - ATO), onde a complexidade do fluxo de informações se concentra na fase final de montagem/configuração, permitindo a produção de componentes em lotes maiores (mais volume/custo otimizado) e com um fluxo de documentação de rotina padronizada.

Link permanente: /questoes/fg129799