Questão de Administração Geral — Abordagem Estruturalista da Administração — FGV 2026
Administração Geral›Abordagem Estruturalista da Administração
Código
fg131179
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Supervisor de Coleta e Qualidade (SCQ)
Nas organizações, alguns gestores exercem influência em razão do cargo que ocupam, pois a estrutura organizacional lhes confere autoridade formal para orientar e direcionar comportamentos.Esse tipo de poder é
Apessoal.
Bde experiência.
Clegítimo.
Dde persuasão.
Ede recompensa.
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GabaritoC — legítimo.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Poder nas organizações: autoridade formal
Gabarito: letra C. O poder descrito no enunciado é o legítimo, pois decorre da posição hierárquica e da autoridade formal que o cargo confere. Conforme a teoria de Max Weber, a dominação racional-legal baseia-se em regras e leis estabelecidas, sendo o poder legítimo aquele exercido por meio de normas e cargos formais.
Poder nas organizações
1Formal (cargo)
Legítimo (autoridade hierárquica)
2Informal (indivíduo)
Pessoal (carisma)
Experiência (conhecimento técnico)
Persuasão (convencimento)
Recompensa (incentivos)
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Alternativa A — ❌ Incorreta
O poder pessoal deriva de características individuais (carisma, liderança inata), e não do cargo ocupado.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O poder de experiência fundamenta-se no conhecimento técnico ou expertise do indivíduo, não na posição formal.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O poder legítimo é aquele que flui da estrutura organizacional e da autoridade formal, exatamente como descrito no enunciado.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O poder de persuasão baseia-se na capacidade de convencer e influenciar sem necessidade de autoridade formal.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O poder de recompensa está associado à capacidade de oferecer incentivos materiais ou simbólicos, não necessariamente vinculada ao cargo.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre os diferentes tipos de poder. O candidato pode associar erroneamente o poder pessoal (carisma) ou de experiência (conhecimento) à autoridade formal. Lembre-se: poder legítimo = cargo; pessoal = características individuais; experiência = conhecimento técnico; persuasão = convencimento; recompensa = capacidade de oferecer benefícios.