Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FGV 2026
Gestão de Pessoas›Comportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fg131181
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Supervisor de Coleta e Qualidade (SCQ)
O trabalho em equipe pode trazer diferentes benefícios para as organizações, como ganhos de desempenho, redução de custos e melhorias na forma de funcionamento da organização.Considerando esses tipos de benefícios, assinale a opção que apresenta um exemplo de melhoria organizacional decorrente do trabalho em equipe.
AMaior inovação e flexibilidade para lidar com mudanças no ambiente de atuação.
BDiminuição de faltas e redução de lesões entre os trabalhadores.
CAumento da produtividade e melhoria no atendimento prestado ao cliente.
DQueda da rotatividade e redução significativa dos custos operacionais.
EFortalecimento da qualidade de vida e redução do estresse dos funcionários.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoA — Maior inovação e flexibilidade para lidar com mudanças no ambiente de atuação.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Trabalho em Equipe – Melhoria Organizacional
Gabarito: letra A. O enunciado pede um exemplo de melhoria organizacional decorrente do trabalho em equipe, que se distingue de ganhos de desempenho e redução de custos (citados como outros tipos de benefícios). A alternativa A – “Maior inovação e flexibilidade para lidar com mudanças” – expressa diretamente uma melhoria na forma de funcionamento da organização, em linha com os objetivos de gestão de pessoas de estimular criatividade e flexibilidade. As demais alternativas focam em ganhos operacionais (produtividade, redução de faltas, custos, rotatividade) ou individuais (qualidade de vida), que não caracterizam especificamente a melhoria do funcionamento organizacional.
O conteúdo de apoio sobre Gestão de Pessoas reforça que um dos objetivos centrais é “Estimular a criatividade e a flexibilidade dos funcionários”, e que o trabalho em equipe contribui para a “construção de equipes de excelência” e para a capacidade de adaptação da organização. Assim, a inovação e a flexibilidade são melhorias organizacionais típicas do trabalho colaborativo.
Benefícios do trabalho em equipe: Ganhos de desempenho (Aumento de produtividade, Melhoria no atendimento); Redução de custos (Queda de rotatividade, Redução de faltas/lesões); Melhoria organizacional (Maior inovação, Flexibilidade para mudanças)
Alternativa A – ✅ Correta ⟵ GABARITO
Afirma que o trabalho em equipe gera “maior inovação e flexibilidade para lidar com mudanças”. Esses são exemplos clássicos de melhoria organizacional: a organização se torna mais adaptável e criativa, o que impacta diretamente sua forma de funcionamento. A gestão de pessoas moderna valoriza exatamente esse tipo de resultado.
Alternativa B – ❌ Incorreta
“Diminuição de faltas e redução de lesões entre os trabalhadores” são benefícios ligados à saúde e segurança no trabalho (subsistema de manutenção de RH), não configurando uma melhoria no funcionamento organizacional propriamente dito. Embora sejam resultados positivos, enquadram-se mais como redução de custos ou melhoria das condições de trabalho.
Alternativa C – ❌ Incorreta
“Aumento da produtividade e melhoria no atendimento ao cliente” são ganhos de desempenho, um dos outros tipos de benefícios citados no enunciado, não a melhoria organizacional pedida. Produtividade é um resultado operacional, não uma mudança na forma de funcionar.
Alternativa D – ❌ Incorreta
“Queda da rotatividade e redução significativa dos custos operacionais” mescla redução de custos (outro tipo de benefício) com um indicador de retenção (rotatividade). A redução de custos é expressamente mencionada como categoria à parte, logo não é o exemplo solicitado.
Alternativa E – ❌ Incorreta
“Fortalecimento da qualidade de vida e redução do estresse dos funcionários” são benefícios voltados ao bem-estar individual, frequentemente tratados no âmbito da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Apesar de importantes, não representam uma melhoria na estrutura ou funcionamento organizacional.
PEGA ESSA DICA!
Para questões sobre benefícios do trabalho em equipe, distinga três categorias: desempenho (produtividade, qualidade), custos (absenteísmo, rotatividade, acidentes) e melhoria organizacional (inovação, flexibilidade, aprendizado). A banca espera que você separe o que é melhoria na forma de funcionar daquilo que é resultado operacional ou individual.