Questão de Gestão de Pessoas — Gestão Participativa e Trabalho em Equipe — FGV 2026
Gestão de Pessoas›Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Código
fg131183
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Supervisor de Coleta e Qualidade (SCQ)
No ambiente organizacional, as relações interpessoais influenciam a forma como as pessoas trabalham juntas, podendo trazer efeitos positivos ou negativos para os grupos.Considerando essa perspectiva, assinale a opção que indica um dos possíveis resultados das relações interpessoais nas organizações.
AA criação de sinergia entre pessoas que se apoiam mutuamente no trabalho.
BA eliminação completa de conflitos quando os grupos atingem sua fase madura.
CA garantia de satisfação plena das necessidades de todos os indivíduos do grupo.
DA padronização automática das interações entre membros com diferentes motivações.
EA ausência de impacto das relações pessoais sobre o desempenho coletivo.
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GabaritoA — A criação de sinergia entre pessoas que se apoiam mutuamente no trabalho.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gestão de Pessoas – Relações Interpessoais e Sinergia
Gabarito: letra A. As relações interpessoais positivas geram sinergia, ou seja, um resultado maior do que a soma dos esforços individuais, conforme o conceito de equipes de alto desempenho e gestão participativa. As demais alternativas contêm afirmações extremas ou incorretas sobre o impacto das relações no ambiente organizacional.
A questão aborda os efeitos das relações interpessoais no trabalho, tema comum em gestão de pessoas. A alternativa correta reflete um dos principais resultados positivos: a cooperação mútua que potencializa o desempenho coletivo.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a ideia de que grupos maduros eliminam conflitos (alternativa B). Na verdade, conflitos são naturais e podem ser produtivos quando bem gerenciados; a maturidade do grupo permite lidar com eles, não eliminá-los. Fique atento a termos absolutos como "eliminação completa" ou "garantia" – quase sempre indicam distratores.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A criação de sinergia decorre do apoio mútuo, da complementaridade de habilidades e da confiança entre os membros. No texto de apoio, destaca-se que a equipe "produz um resultado maior do que a soma das partes" (C1), exatamente a definição de sinergia. É um dos resultados mais valorizados da boa convivência interpessoal.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirmar que conflitos são eliminados em grupos maduros é incorreto. Conflitos interpessoais podem ser gerenciados e até estimulados para gerar inovação, mas não desaparecem por completo. O próprio texto de apoio menciona que "diferentes e divergentes opiniões são estimuladas" (C1), indicando que o conflito de ideias é bem-vindo, não eliminado.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Não há como garantir a satisfação plena de todos os indivíduos em um grupo. As relações interpessoais podem contribuir para a satisfação, mas ela depende de múltiplos fatores (motivação individual, liderança, condições de trabalho) e nunca é absoluta. Termos como "garantia" e "plena" tornam a afirmativa exagerada.
Alternativa D — ❌ Incorreta
As interações entre pessoas com diferentes motivações não se padronizam automaticamente. Cada indivíduo tem necessidades e estilos próprios, e a gestão participativa busca justamente respeitar e integrar essa diversidade, não uniformizá-la.
Alternativa E — ❌ Incorreta
As relações pessoais têm impacto direto no desempenho coletivo, seja positivo (cooperação, sinergia) ou negativo (conflitos, desmotivação). Ignorar esse impacto contraria toda a literatura de comportamento organizacional.