Questão de Administração Pública — Governabilidade, Governança e Accountability — FGV 2026
Administração Pública›Governabilidade, Governança e Accountability
Código
fg134560
Banca
FGV
Órgão
EBSERH
Ano
2026
Nível
Superior
Durante auditoria institucional, foi analisada a estrutura de governança da Ebserh com o objetivo de verificar a existência de instâncias responsáveis pela supervisão estratégica da empresa.De acordo com o Estatuto Social da Ebserh, o órgão responsável por deliberar sobre diretrizes estratégicas e por supervisionar a gestão da Diretoria Executiva é o(a)
AConselho Fiscal.
BComitê de Ética.
CConselho Consultivo.
DConselho de Administração.
EAssembleia Hospitalar Universitária.
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GabaritoD — Conselho de Administração.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Governança na Ebserh – Conselho de Administração
Gabarito: letra D. De acordo com a estrutura típica de governança das empresas estatais, o órgão colegiado responsável por deliberar sobre diretrizes estratégicas e supervisionar a gestão da Diretoria Executiva é o Conselho de Administração. Essa é a instância interna que exerce as funções de avaliar, direcionar e monitorar a alta administração, conforme o Referencial de Governança do TCU e as melhores práticas de governança corporativa pública.
A banca testa o conhecimento das atribuições dos diferentes órgãos de governança. O Conselho de Administração (ou conselho equivalente) é o órgão de deliberação estratégica e supervisão, enquanto os demais conselhos e comitês têm papéis específicos de assessoramento, fiscalização ou controle.
Órgãos de governança (Ebserh): Conselho de Administração (Deliberação estratégica, Supervisão da Diretoria Executiva); Conselho Fiscal (Fiscalização contábil/financeira); Conselho Consultivo (Aconselhamento (não deliberativo)); Comitê de Ética (Conduta ética e integridade)
Alternativa A — ❌ Incorreta
O Conselho Fiscal tem como atribuição principal a fiscalização dos atos dos administradores e a análise das demonstrações contábeis e financeiras, não a deliberação sobre diretrizes estratégicas nem a supervisão direta da gestão da Diretoria Executiva. No modelo de governança, ele é um órgão de controle, não de direcionamento.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O Comitê de Ética atua na promoção e verificação de condutas éticas, integridade e prevenção de conflitos de interesses. Não lhe cabe definir rumos estratégicos nem supervisionar a Diretoria Executiva.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O Conselho Consultivo, como o nome indica, tem função meramente consultiva e de aconselhamento, sem poder deliberativo. Suas opiniões não vinculam a administração, portanto não pode “deliberar” sobre diretrizes estratégicas.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Conselho de Administração é o órgão colegiado de deliberação estratégica. Cabe a ele definir as diretrizes e políticas, aprovar o planejamento estratégico, supervisionar a atuação da Diretoria Executiva e avaliar seu desempenho. No âmbito das empresas estatais, essa estrutura é prevista na Lei das Estatais (Lei 13.303/2016) e nos respectivos estatutos sociais.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A Assembleia Hospitalar Universitária não é um órgão de governança típico e, ainda que exista na estrutura da Ebserh, exerce funções consultivas ou deliberativas em assuntos específicos, não a supervisão estratégica da Diretoria Executiva. O órgão correto para essa função é o Conselho de Administração.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre as funções dos conselhos. O candidato pode pensar que o Conselho Fiscal é o “supervisor”, mas a supervisão estratégica é do Conselho de Administração; o Fiscal foca na conformidade contábil e financeira. Lembre-se: “estratégia e supervisão da alta gestão” são papéis do Conselho de Administração.