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Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FGV 2009

Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Código
fg137339
Banca
FGV
Órgão
SAD-PE
Ano
2009
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação
O PMI – Project Management Institute – constitui o padrão reconhecido pela indústria para as práticas de gerenciamento de projetos e, nesse sentido, de acordo com o Guia PMBOK, um tipo de gerenciamento compreende os seguintes processos:I. Desenvolvimento do Termo de Abertura;II. Desenvolvimento da Declaração de Escopo;III. Desenvolvimento do Plano de Projeto;IV. Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto;V. Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto;VI. Controle Integrado de Mudanças;VII. Encerramento do Projeto.Esse tipo de gerenciamento é denominado:
  1. AGerenciamento do Tempo do Projeto.
  2. BGerenciamento da Qualidade do Projeto.
  3. CGerenciamento das Comunicações do Projeto.
  4. DGerenciamento de Aquisições do Projeto.
  5. EGerenciamento do Escopo do Projeto.
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GabaritoE — Gerenciamento do Escopo do Projeto.

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