Questão de Gerência de Projetos — Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos — FGV 2009
Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
- Código
- fg137340
- Banca
- FGV
- Órgão
- SAD-PE
- Ano
- 2009
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação
No que diz respeito aos conceitos de gerenciamento de projetos, existem diversas ferramentas e técnicas disponíveis para uso no desenvolvimento de cronogramas. PERT – “Program Evaluation and Review Technique” e CPM – “Método do Caminho Crítico” são semelhantes.Para determinar a duração de um projeto, PERT usa ALFA, com base em três estimativas da duração das atividades, chegando em seguida à média ponderada das três estimativas, enquanto o CPM usa BETA, um tempo de folga para cada um dos caminhos de rede, por meio do cálculo das datas de início mais cedo, de fim mais cedo, de início mais tarde e de fim mais tarde de cada atividade.A esse respeito, ALFA e BETA são, respectivamente:
- Avalor em dobro / duração máxima provável.
- Bvalor em dobro / duração mais provável.
- Cvalor em dobro / duração menos provável.
- Dvalor esperado / duração menos provável.
- Evalor esperado / duração mais provável.