Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FGV 2009
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- fg137343
- Banca
- FGV
- Órgão
- SAD-PE
- Ano
- 2009
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação
A maioria dos projetos apresenta sequências de fases que são concluídas dentro do seu ciclo de vida, o que lhes confere uma série de características comuns. Os processos de gerenciamento organizam e descrevem o desenvolvimento de um projeto e, nesse contexto, o Guia PMBOK documenta cinco grupos de processos executados por pessoas e, como as fases do projeto, são interrelacionados e dependentes.Duas atividades são descritas a seguir.I. Formular e revisar as metas e os objetivos do projeto e delinear os planos que serão usados para cumprir os propósitos que o projeto se propôs a atingir.II. Elaborar e analisar as avaliações de desempenho para averiguar se o projeto está seguindo o planejado, a partir do qual serão tomadas ações corretivas no caso de detecção de desvios.Essas atividades são realizadas, respectivamente, durante a execução dos seguintes processos:
- AAnteprojeto/ Implantação e Testes.
- BPlanejamento / Implantação e Testes.
- CAnteprojeto / Monitoramento e Controle.
- DPlanejamento / Produção e Manutenção.
- EPlanejamento / Monitoramento e Controle.