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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — FCC 2026

Gestão de PessoasGestão de Competências
Código
gp009582
Banca
FCC
Órgão
MPE-AL
Ano
2026
Cargo
Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública
No contexto da gestão de pessoas na administração pública, a análise e descrição de cargos são instrumentos fundamentaispara a organização do trabalho, especialmente quando alinhados a modelos como a Gestão por Competências. Considerandosuas características e finalidades, a
  1. Adescrição de cargos tem como objetivo definir, de forma detalhada, as atribuições, responsabilidades, requisitos e condições de trabalho de cada cargo.
  2. Bdescrição de cargos deve ser constantemente alterada de forma aleatória, independentemente de mudanças organizacionais ou estratégicas.
  3. Cdescrição de cargos deve ser ampla e genérica, evitando detalhamento de atribuições para garantir maior flexibilidade naatuação do servidor.
  4. Danálise de cargos concentra-se apenas na identificação do ocupante ideal, desconsiderando as atividades, responsabilidades e requisitos do cargo.
  5. Eanálise e a descrição de cargos são instrumentos restritos ao setor privado, não sendo aplicáveis à administração públicadevido às exigências legais.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — descrição de cargos tem como objetivo definir, de forma detalhada, as atribuições, responsabilidades, requisitos e condições de trabalho de cada cargo.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise e Descrição de Cargos na Administração Pública

Gabarito: letra A. A descrição de cargos tem como finalidade definir, de forma detalhada, as atribuições, responsabilidades, requisitos e condições de trabalho de cada cargo. Esse instrumento é fundamental para a organização do trabalho, especialmente quando alinhado à Gestão por Competências, pois permite identificar as competências necessárias para cada posição.

A banca testa o conhecimento conceitual sobre os propósitos e características da análise e descrição de cargos. A alternativa correta está em consonância com a literatura e a prática da administração pública.

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A descrição de cargos é um documento formal que detalha as atribuições (tarefas diárias), responsabilidades (deveres e obrigações), requisitos (formação, experiência, habilidades) e condições de trabalho (ambiente físico, riscos, horários). Esse detalhamento é essencial para processos como recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e definição de planos de carreira, especialmente em modelos como a Gestão por Competências.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que a descrição de cargos deve ser constantemente alterada de forma aleatória, independentemente de mudanças organizacionais ou estratégicas. Isso é incorreto: a descrição de cargos deve ser revisada apenas quando há mudanças relevantes na estrutura, nas atribuições ou na estratégia organizacional. Alterações aleatórias gerariam instabilidade e incoerência.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Diz que a descrição de cargos deve ser ampla e genérica, evitando detalhamento para garantir flexibilidade. Na verdade, a descrição precisa ser detalhada o suficiente para orientar as atividades e os processos de gestão de pessoas. A flexibilidade é obtida por outros mecanismos (como a descrição por competências), não pela omissão de informações.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que a análise de cargos concentra-se apenas na identificação do ocupante ideal, desconsiderando as atividades, responsabilidades e requisitos do cargo. A análise de cargos, na verdade, envolve o estudo sistemático das tarefas, deveres, responsabilidades e exigências do cargo, servindo de base para a descrição. O perfil do ocupante ideal é uma consequência, não o único foco.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Diz que análise e descrição de cargos são instrumentos restritos ao setor privado e não aplicáveis à administração pública. Isso é falso: na administração pública, esses instrumentos são utilizados para estruturar carreiras, definir requisitos para concursos, planejar capacitações e avaliar desempenho, respeitando as peculiaridades legais.

Gabarito: letra A.

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