Questão de Gestão de Pessoas — Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas — FCC 2026
Gestão de Pessoas›Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Código
gp009586
Banca
FCC
Órgão
MPE-AL
Ano
2026
Cargo
Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública
No âmbito da gestão de pessoas na administração pública, considerando-se os modelos para abordagens mais estratégicas eintegradas, e levando-se em conta diversos fatores condicionantes, como ambiente organizacional, cultura, tecnologia e legislação, entende-se que:
AA gestão de pessoas na administração pública não admite inovação, pois deve seguir estritamente os modelos tradicionaisbaseados na burocracia.
BA adoção de modelos de gestão de pessoas no setor público elimina a necessidade de políticas formais, substituindo-aspor práticas informais e flexíveis.
COs modelos de gestão de pessoas são universais e independem do contexto organizacional, sendo aplicáveis de formapadronizada em qualquer instituição pública.
DA gestão de pessoas no setor público é condicionada exclusivamente por fatores legais, não sendo influenciada por aspectos culturais, tecnológicos ou organizacionais.
EOs modelos modernos de gestão de pessoas enfatizam a integração entre estratégia organizacional e gestão de pessoas,sendo influenciados por fatores internos e externos que moldam suas práticas.
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GabaritoE — Os modelos modernos de gestão de pessoas enfatizam a integração entre estratégia organizacional e gestão de pessoas,
sendo influenciados por fatores internos e externos que moldam suas práticas.
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Gestão de Pessoas na Administração Pública: Modelos Estratégicos e Integrados
Gabarito: letra E. A gestão de pessoas moderna no setor público fundamenta-se na integração entre a estratégia organizacional e as práticas de RH, sendo moldada por fatores internos (cultura, estrutura) e externos (legislação, tecnologia). Essa visão é corroborada pelo conteúdo de apoio que descreve a evolução para a Gestão Estratégica de Pessoas, onde as pessoas são consideradas parceiras e o RH atua como parceiro estratégico.
A banca testa o conhecimento sobre o paradigma contemporâneo da gestão de pessoas, que supera o modelo burocrático tradicional e reconhece a influência de múltiplos condicionantes.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a gestão de pessoas não admite inovação, devendo seguir estritamente modelos tradicionais burocráticos. Isso contraria o entendimento atual: a gestão de pessoas busca inovação e flexibilidade, mesmo dentro dos limites legais. O erro está em ignorar a evolução para modelos mais estratégicos e adaptáveis.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a adoção de modelos de gestão de pessoas elimina políticas formais, substituindo-as por práticas informais e flexíveis. Na verdade, as políticas formais permanecem essenciais para garantir legalidade e equidade; as práticas informais podem complementar, mas não substituem a formalidade necessária no setor público.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Defende que os modelos de gestão de pessoas são universais e independem do contexto. Isso é falso: cada organização possui cultura, estrutura e ambiente próprios, que condicionam as práticas de RH. Modelos devem ser adaptados, não copiados cegamente.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Alega que a gestão de pessoas é condicionada exclusivamente por fatores legais. O enunciado já aponta que fatores como ambiente organizacional, cultura, tecnologia e legislação são condicionantes. A alternativa restringe indevidamente essa influência.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Reflete precisamente o modelo moderno: integração entre estratégia organizacional e gestão de pessoas, com influência de fatores internos e externos. A gestão estratégica de pessoas busca alinhar as práticas de RH aos objetivos da organização, considerando o contexto. Essa é a abordagem predominante na administração pública contemporânea.
PEGA ESSA DICA!
Em questões sobre modelos de gestão de pessoas, lembre-se de que a tendência é a integração estratégica, a adaptação ao contexto e a superação do modelo burocrático puro. Desconfie de alternativas que absolutizam ("não admite", "exclusivamente", "universais") ou que negam a influência de múltiplos fatores.