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Questão de Gestão de Pessoas — Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas — FCC 2026

Gestão de PessoasAdministração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Código
gp009586
Banca
FCC
Órgão
MPE-AL
Ano
2026
Cargo
Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública
No âmbito da gestão de pessoas na administração pública, considerando-se os modelos para abordagens mais estratégicas eintegradas, e levando-se em conta diversos fatores condicionantes, como ambiente organizacional, cultura, tecnologia e legislação, entende-se que:
  1. AA gestão de pessoas na administração pública não admite inovação, pois deve seguir estritamente os modelos tradicionaisbaseados na burocracia.
  2. BA adoção de modelos de gestão de pessoas no setor público elimina a necessidade de políticas formais, substituindo-aspor práticas informais e flexíveis.
  3. COs modelos de gestão de pessoas são universais e independem do contexto organizacional, sendo aplicáveis de formapadronizada em qualquer instituição pública.
  4. DA gestão de pessoas no setor público é condicionada exclusivamente por fatores legais, não sendo influenciada por aspectos culturais, tecnológicos ou organizacionais.
  5. EOs modelos modernos de gestão de pessoas enfatizam a integração entre estratégia organizacional e gestão de pessoas,sendo influenciados por fatores internos e externos que moldam suas práticas.
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GabaritoE — Os modelos modernos de gestão de pessoas enfatizam a integração entre estratégia organizacional e gestão de pessoas, sendo influenciados por fatores internos e externos que moldam suas práticas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Pessoas na Administração Pública: Modelos Estratégicos e Integrados

Gabarito: letra E. A gestão de pessoas moderna no setor público fundamenta-se na integração entre a estratégia organizacional e as práticas de RH, sendo moldada por fatores internos (cultura, estrutura) e externos (legislação, tecnologia). Essa visão é corroborada pelo conteúdo de apoio que descreve a evolução para a Gestão Estratégica de Pessoas, onde as pessoas são consideradas parceiras e o RH atua como parceiro estratégico.

A banca testa o conhecimento sobre o paradigma contemporâneo da gestão de pessoas, que supera o modelo burocrático tradicional e reconhece a influência de múltiplos condicionantes.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a gestão de pessoas não admite inovação, devendo seguir estritamente modelos tradicionais burocráticos. Isso contraria o entendimento atual: a gestão de pessoas busca inovação e flexibilidade, mesmo dentro dos limites legais. O erro está em ignorar a evolução para modelos mais estratégicos e adaptáveis.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que a adoção de modelos de gestão de pessoas elimina políticas formais, substituindo-as por práticas informais e flexíveis. Na verdade, as políticas formais permanecem essenciais para garantir legalidade e equidade; as práticas informais podem complementar, mas não substituem a formalidade necessária no setor público.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Defende que os modelos de gestão de pessoas são universais e independem do contexto. Isso é falso: cada organização possui cultura, estrutura e ambiente próprios, que condicionam as práticas de RH. Modelos devem ser adaptados, não copiados cegamente.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Alega que a gestão de pessoas é condicionada exclusivamente por fatores legais. O enunciado já aponta que fatores como ambiente organizacional, cultura, tecnologia e legislação são condicionantes. A alternativa restringe indevidamente essa influência.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Reflete precisamente o modelo moderno: integração entre estratégia organizacional e gestão de pessoas, com influência de fatores internos e externos. A gestão estratégica de pessoas busca alinhar as práticas de RH aos objetivos da organização, considerando o contexto. Essa é a abordagem predominante na administração pública contemporânea.

PEGA ESSA DICA!

Em questões sobre modelos de gestão de pessoas, lembre-se de que a tendência é a integração estratégica, a adaptação ao contexto e a superação do modelo burocrático puro. Desconfie de alternativas que absolutizam ("não admite", "exclusivamente", "universais") ou que negam a influência de múltiplos fatores.

Gabarito: letra E

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