Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — INSTITUTO AOCP 2026
Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
- Código
- gp009659
- Banca
- INSTITUTO AOCP
- Órgão
- UNIRIO
- Ano
- 2026
- Cargo
- Assistente em Administração
Em uma secretaria de uma universidade federal, achefia de divisão percebeu queda significativa nadisposição da equipe em colaborar, aumento deatrasos e maior ocorrência de conflitos internos.Assim, o departamento reavaliou o ambienteconstatando problemas sociais entre as pessoas,principalmente na pouca abertura ao diálogo eausência de reconhecimento das contribuiçõesindividuais e regras aplicadas sem clareza ouparticipação. Alguns servidores relataram que nãoviam mais sentido no trabalho e que preferiamcumprir somente o mínimo exigido. A chefiasolicitou uma análise para compreender a relaçãoentre a cultura e a motivação dos servidores.Considerando o impacto da cultura organizacionalsobre o comportamento humano, assinale aalternativa que expressa corretamente a relaçãoentre o caso apresentado e a definição de culturaorganizacional.
- ACultura organizacional é o conjunto de valorescompartilhados, produto das concepções sociais,e a cultura deficiente (falta de diálogo ereconhecimento) produz comportamentosdesmotivados e conflito.
- BA cultura é o ideológico e o ético produzidos pelasrelações externas que competem à organização e,perante a estrutura organizacional, a baixamotivação da equipe gerou a cultura ruim de faltade diálogo e reconhecimento, pois foi a dimensãocontextual que a produziu.
- CCultura é igual ao clima organizacional percebidopelos servidores no momento. A relação é que obaixo desempenho resultou no fato de a chefiaimpor regras rígidas, gerando a cultura de falta departicipação.
- DCultura é o modo como a organização sediferencia das concorrentes, e a relação é que obaixo desempenho foi causado por um salárioincompatível, ignorado pela chefia.
- ECultura é a soma das personalidades dosindivíduos, e a relação demonstra que, devido àbaixa motivação, os servidores criaram suaspróprias regras informais de trabalho mínimo,fortalecendo a cultura.